رابطه کوچ با سرمایه گذاری


برای مشاهده نفرات بعدی و کسب اطلاعات بیشتر درباره بهترین مربیان کسب و کار ایران می توانید به سایت ایران فاندر مراجعه کنید.

کوچینگ

کوچ معاملاتی چیست؟
مربی معاملات کسی است که می تواند به شما یاد دهد چگونه در بازارهای مالی معامله کنید، حساب معاملاتی خود را رشد دهید و به اهداف مالی خود برسید.

اینجوری فکر کنید؛ وقتی می خواهید وزن کم کنید و نمی دانید از کجا شروع کنید، یا مدت زیادی از ورزش می گذرد، چه کار می کنید؟ احتمالاً آنلاین می‌شوید و می‌بینید که آیا می‌توانید ویدیوهای رایگان پیدا کنید، شاید به یک باشگاه بپیوندید یا شروع به دویدن کنید.

ممکن است به دنبال رژیم هایی باشید که در مورد آنها شنیده اید یا شروع به پاکسازی کنید. همه اینها می توانند به کاهش وزن شما کمک کنند، اما چیزی که ممکن است با آن مبارزه کنید تعهد و موفقیت طولانی مدت است.

ممکن است بعد از مدتی باشگاه رفتن را متوقف کنید زیرا نتیجه ای نمی بینید و کسی را ندارید که به او پاسخ دهید. شاید رژیمی را انتخاب کنید که در کوتاه مدت موثر باشد اما برای سلامتی شما عالی نباشد و دوباره شاهد افزایش وزن باشید.

بنابراین چگونه می توانید به سلامت و تناسب اندام دراز مدت برای کاهش وزن و حفظ وزن دست یابید؟ یک مربی شخصی! آنها یک متخصص ماهر هستند که به شما می آموزند که چگونه سالم غذا بخورید، چه تمریناتی را انجام دهید و چگونه آنها را به درستی انجام دهید، و چگونه سلامت خود را در دراز مدت حفظ کنید.

رابطه سرمایه گذاری

اما این چه ربطی به سرمایه گذاری دارد؟ همه چيز! برای معامله هم همینطوره! شما می خواهید سرمایه گذاری کنید اما مطمئن نیستید از کجا شروع کنید، بنابراین آنلاین می شوید و چند ویدیو رایگان پیدا می کنید. و فکر کنید ” نسبتاً ساده به نظر می رسد … من خودم می توانم این کار را انجام دهم!”.

شما موفقیت هایی را مشاهده خواهید کرد و احتمالاً مقداری پول نیز به دست خواهید آورد. با این حال، ضررهایی نیز متحمل خواهید شد و زمانی که این اتفاق بیفتد ممکن است به درون ذهن خود وارد شوید، به توانایی خود شک کنید و فکر کنید که خیلی سخت است یا برای آن تلاشی ندارید. اینجاست که یک مربی معاملاتی وارد می شود!

با یک مربی معاملاتی، مانند یک مربی شخصی، کسی را دارید که مهارت ها و استراتژی های صحیحی را که برای معامله در بازارها نیاز دارید به شما آموزش دهد.

کسی که به شما کمک کند ذهنیت درستی داشته باشید، اهداف مالی خود را به خاطر بسپارید و شما را مسئول بخواهد. یک مربی معاملاتی کسی است که به شما کمک می کند آزادی مالی را پیدا کرده و حفظ کنید و به اهداف بلند مدت معاملاتی خود برسید.

چرا بیزینس کوچ‌ها باید آموزش سئو ایران فاندر را ببینند؟

اگر قصد راه اندازی یک کسب کار اینترنتی میلیاردی را دارید، حتما باید از یک بیزینس کوچ کمک بگیرد. آیا می دانستید احتمال موفقیت شما در کسب و کار با کمک گرفتن از یک کوچ از ۵ درصد به ۹۵ درصد افزایش پیدا می کند؟

در این پست 10 بیزینس کوچ برتر ایران را توسط سایت ایران فاندر بررسی خواهیم کرد. ما در ابتدای این مقاله قرار است درباره مربیگری کسب و کار توضیحاتی مهم ارائه دهیم و در انتها هم به این سوال ویژه پاسخ خواهیم داد: چگونه می توان یک بیزینس کوچ مناسب برای کسب و کارمان پیدا کنیم؟

چگونه مقاله ایران فاندر درباره بیزینس کوچ ها غوغا به پا کرد؟

واقعاً می توان گفت که انتشار مقاله 10 بیزینس کوچ برتر ایران فاندر، تحول عظیمی در این صنعت برپا کرده است. شاید باورتان نشود ولی از زمان انتشار این مقاله، بیزینس کوچ های زیادی با این سایت تماس گرفته و خواستار نحوه ذکر شدن نام شان در این مقاله می باشند.

حتی برخی از آنها دست به اقدام ناشایستی زده و با کپی کردن متن مقاله و ذکر نام خودشان به جای یکی از 10 رابطه کوچ با سرمایه گذاری نفر برتر، قانون اول کسب و کار یعنی صداقت را زیر سوال برده و سعی کرده اند اینگونه وانمود کنند که آنها نیز در این صنعت حرفی برای گفتن دارند!

این موضوع نشان دهنده این است که شما می توانید با گوگل غوغا به پا کنید و قدرت سئو وبسایت خودتان را به رخ همه بکشید.

شما می توانید با شرکت در دوره آموزش سئو ایران فاندر و یادگیری اصول آن همانند دیجی‌کالا، همیار وردپرس، ژاکت، ایران فاندر، مدیر وب، مدیر سبز با دیده شدن در نتایج برتر گوگل و جذب کاربران از طریق ترافیک ارگانیک به درآمد بالایی برسید.

مربیگری کسب و کار چیست؟ بیزینس کوچ چه کسی است؟

بیزنس کوچ یا مربی کسب و کار متخصصی است که به کسب و کارها، کارآفرینان، اینفلوئنسرها و متخصصان در دستیابی به اهداف شان کمک می کند.

کار با یک بیزینس کوچ سرمایه گذاری بزرگی است. چرا؟ چون او کسب و کار شما را از جای کنونی که در آن قرار دارید، به جایی که می خواهید برسید، هدایت می کند.

چه کسانی باید از یک مربی کسب و کار استفاده کنند؟

1- کسانی که نمی دانند چگونه یک کسب و کارموفق راه اندازی کنند.

2- کارآفرینانی که در توسعه کسب و کارشان به مشکل برخورده اند.

3- صاحبان کسب و کاری که دوست دارند آن را توسعه داده و به درآمد چندین برابری دست بیابند.

اگر شما هم جزو آن افرادی هستید که می گویید: بیزینس کوچ به چه درد من می خورد، سخت در اشتباهید! چون بیزینس کوچینک محدود به مکان یا زمان خاصی نیست و برای رشد و پیشرفت همه کسب و کارها چه در دنیای حقیقی و چه در دنیای مجازی به شدت لازم است.

بهترین بیزینس کوچ های ایران چه کسانی هستند؟

قطعاً می دانید که هم اکنون مربیگری کسب و کار یا همان بیزینس کوچینگ به پول سازترین حرفه در ایران تبدیل شده است و می توان گفت که یکی از بهترین شغل های آینده در ایران خواهد بود.

به نظر شما چه اشخاصی راهبری این صنعت بزرگ در کشور را عهده دار هستند؟ چه کسانی این ماشین بزرگ پولسازی را هدایت می کنند؟ سایت آموزشی ایران فاندر (www.irfoundr.com) در یک ابتکار و خلاقیت جالب برای اولین بار در ایران به صورت بی طرفانه به معرفی 10 نفر برتر این حوزه پرداخته است.

معیار رتبه بندی بیزنس کوچ های برتر ایران چه بوده است؟

۱۰ بیزینس کوچ برتر معرفی شده در این سایت بر اساس سطح دانش در ۳ علم کسب و کار یعنی علم تحلیل و آنالیز، علم سیستم سازی و علم استراتژی انتخاب و رتبه بندی شده اند. البته ناگفته نماند که فعالیت حرفه ای در سطح اینترنت (شبکه های اجتماعی و وبسایت)، تجربه کار با کسب و کارهای مختلف ستنی و دیجیتالی، شفافیت کافی در نحوه برگزاری دوره ها، خروجی موفق دانش پذیران، تولید محتوای اثربخش رایگان، به روز بودن و همچنین انعطاف پذیری در مواجهه با تغییرات نوین کسب و کاری در جهان نیز جزو مؤلفه هایی هستند که بی تأثیر در این رتبه بندی نبوده است.

می توان گفت که این 10 مربی فوق حرفه ای و قابل اعتماد، ناجیان بلامنازع کسب و کارها هستند و به تربیت کوچ کسب و کار در ایران می پردازند. 3 نفر اول به ترتیب رتبه عبارتند از:

  1. محمد مهدی ربانی
  2. تیمور میری
  3. مسیح جوادی

برای مشاهده نفرات بعدی و کسب اطلاعات بیشتر درباره بهترین مربیان کسب و کار ایران می توانید به سایت ایران فاندر مراجعه کنید.

به نقل از صابر آقامحمدی مدیر و مؤسس سایت ایران‌ فاندر و مدرس دوره جامع طراحی سایت وب آفرینان: بی شک زمانی صنعت کوچینگ کسب و کار در ایران جهش بزرگی خواهد داشت که قدرت اینترنت را با آغوش باز بپذیرد. ایشان از سال ۹۳ تا ۹۹ مدیریت چندین وبسایت موفق را بر عهده داشته و معروف ترین آن، روزانه نزدیک به ۲۳ هزار بازدید کننده و در کل شبکه های اجتماعی بیش از ۳۰۰ هزار نفر دنبال کننده داشته است.

هشدار! این مطلب صرفا برای آشنایی شما با کسب‌وکار مهمان منتشر شده است و سایت چطور هیچ مسئولیتی را در رابطه با آن نمی‌پذیرد. اطلاعات بیشتر

کوچ جمعی دانش‌بنیان‌ها

دنیای‌اقتصاد : اگرچه توسعه فعالیت‌های دانش‌بنیان در سال جاری، نهادها و دستگاه‌های اجرایی را به سمت حمایت از این کسب‌وکارها به حرکت درآورده، اما آژیر کوچ جمعی دانش‌بنیان‌ها به صدا درآمده است. موضوعی که پیش‌تر از سوی بخش خصوصی نسبت به آن هشدار داده شده‌بود. اما روز گذشته معاون وزیر صمت از مهاجرت این شرکت‌ها خبر داد و آن را خطرناک دانست. به گفته علیرضا شاه‌میرزایی، این روزها نخبگان شناسایی می‌شوند و به‌صورت تیمی از کشور خارج می‌شوند. کارشناسان عنوان می‌کنند که دلیل اصلی این مهاجرت به «مشکلات مالی شرکت‌های دانش‌بنیان»، «تحریم‌های بین‌المللی» و به دنبال آن «بازارهای محدود» برمی‌گردد. هرچند بسته‌های مختلفی از سوی وزارتخانه‌ها و دستگاه‌های اجرایی برای تقویت بنیه مالی دانش‌بنیان‌ها تدوین شده است، اما فعالان اقتصادی بر این باورند که حمایت‌های مالی از طریق وام‌های ارزان، خطر ایجاد بی‌رویه شرکت‌های دانش‌بنیان را تداعی می‌کند و رانت‌هایی که به‌واسطه این شیوه به‌وجود می‌آید، خروج کارآفرینان واقعی را رقم می‌زند. در این راستا کارشناسان اعتقاد دارند در شرایطی می‌توان مانع از خروج کارآفرینان واقعی شد که اصلاح شیوه حمایت مالی از شرکت‌های دانش‌بنیان، رفع تحریم‌ها، کمک به توسعه بازار شرکت‌های دانش‌بنیان و پیوستن آنها به زنجیره ارزش جهانی محقق شود. اما بازوی پژوهشی وزارت صمت نیز در گزارشی به مسیرهایی برای «حمایت واقعی» از شرکت‌های دانش‌بنیان اشاره کرده است. براساس این گزارش به‌طور کلی دو نگاه به توسعه اقتصاد دانش‌بنیان قابل‌طرح است. در نگاه محدود به این مفهوم، حمایت از توسعه شرکت‌های فناور کوچک و متوسط مترادف با اقتصاد دانش‌بنیان در نظر گرفته می‌شود و در نگاه دوم که دیدگاه وسیع و جامعی به این مفهوم دارد، بهبود بهره‌‌‌‌‌‌‌وری و رقابت‌پذیری بین‌‌‌‌‌‌‌المللی شرکت‌های صنعتی و نوآوری مدل کسب‌وکار نیز در زیرمجموعه مفهوم اقتصاد دانش‌‌‌‌‌‌‌بنیان قرار می‌گیرند. در ایران تا چند سال‌گذشته بیشتر مفهوم محدود توسعه اقتصاد دانش‌‌‌‌‌‌‌بنیان مورد‌توجه بوده است. با این‌وجود در سال‌های اخیر تغییر قابل‌توجهی در توسعه این مفهوم در سطح کلان اتفاق افتاد و با توسعه زیست‌بوم نوآوری کشور، دیدگاه وسیع و رسوخ فناوری در توسعه اقتصاد دانش‌بنیان به نگاه غالب در کشور تبدیل شده است. در این پژوهش «حمایت‌های مستقیم و هدفمند»، «تقویت شرکت‌های دانش‌بنیان استانی بر اساس نیاز هر استان» و «پیوند شرکت‌های بزرگ صنعتی با شرکت‌های دانش‌بنیان برای تقویت پایه علمی آنها»برای حمایت از دانش‌بنیان‌ها مورد تاکید قرار گرفته است.

کوچ جمعی دانش‌بنیان‌ها

معاون وزیر صمت درخصوص کوچ جمعی دانش‌بنیان‌ها هشدار داد. به گفته علیرضا شاه‌میرزایی در حال‌حاضر با مشکل خروج نخبگان علمی و عملی مواجه هستیم که تیم تشکیل داده‌اند و شناسایی می‌شوند و به‌صورت تیمی خارج می‌شوند. او این رخداد را خطرناک دانسته است. از نگاه کارشناسان آنچه امروز منجر به خروج شرکت‌های دانش‌بنیان شده است، مشکلات مالی، تحریم‌های بین‌‌‌‌‌‌‌المللی، بازارهای محدود و عدم‌امکان پیوستن آنها به زنجیره ارزش جهانی است. این موضوع را پیشتر فعالان اقتصادی بخش‌خصوصی هشدار داده بودند. آژیر خروج شرکت‌های دانش‌بنیان در حالی به صدا درآمده که بررسی‌ها نشان می‌دهد در سال‌های اخیر ایران به مکانی برای کارورزی نیروی انسانی شرکت‌های دانش‌بنیان بدل شده است. نیروهایی که بعد از یک دوره کوتاه یا میان‌مدت کار در این شرکت‌ها، سر از شرکت‌های بزرگ در‌می‌آورند. گذشته از این موضوع، اغلب شرکت‌های دانش‌بنیان ایرانی به بازارهای داخلی بسنده کرده و نگاه فراسرزمینی ندارند و در این صورت توسعه کسب‌وکار آنها نیز محقق نمی‌شود. علاوه‌بر این، نبود استاندارد لازم در این شرکت‌ها نیز در نهایت منجر به شکست کسب‌وکار دانش‌بنیان‌ها و در نهایت خروج نیروی انسانی از کشور شده است.

در عین حال با توجه به اینکه این دسته از شرکت‌ها نیز از مشکلات مالی مصون نمانده‌اند، همزمان با شعار سال‌۱۴۰۱، نهادها و دستگاه‌های مختلف برنامه‌هایی را برای شرکت‌های دانش‌بنیان تدارک دیده‌اند. موضوعی که با توجه به اهمیت آن بازوی پژوهشی وزارت صمت نیز چند پیشنهاد به سیاستگذار داده است. اولین پیشنهاد موسسه مطالعات و پژوهش‌های بازرگانی، توسعه زیرساخت‌های زیست‌بوم نوآوری و فناوری کشور با تاکید بر نقش‌آفرینی نهادهای مالی و توسعه‌‌‌‌‌‌‌ای است، در واقع توسعه نهادهای تامین‌مالی اقتصاد دانش‌بنیان از یک‌سو و زیرساخت‌هایی نظیر شتاب‌دهنده‌‌‌‌‌‌‌های نوآوری می‌تواند گزینه اول برای فراهم‌آوردن بستر مناسب برای شرکت‌های دانش‌بنیان باشد. پیشنهاد بعدی توسعه تولید محصولات دانش‌‌‌‌‌‌‌بنیان مبتنی بر توانمندی‌‌‌‌‌‌‌های هر استان است. توصیه سوم نیز به ایجاد زمینه همکاری اثربخش شرکت‌های بزرگ با شرکت‌های دانش‌بنیان اشاره دارد. در واقع در این پژوهش تاکید می‌شود، شرکت‌های بزرگ صنعتی از ظرفیت شرکت‌های دانش‌‌‌‌‌‌‌بنیان و فناور در توسعه بهره‌‌‌‌‌‌‌وری و رقابت‌پذیری خود استفاده کنند.

بنابراین ضرورت دارد، سیاستگذار دست به تغییر نگاه خود بزند. البته تغییری که با انحراف سیاستی همراه نباشد. اخیرا سیاستگذار تصمیم گرفته است با تخصیص وام‌های ارزان‌قیمت، توسعه شرکت‌های دانش‌بنیان را رقم بزند. این شیوه از نگاه بخش‌خصوصی نه‌تنها نمی‌تواند پاسخگو باشد، بلکه منجر به ورود رانت‌جویان به این عرصه و حذف کارآفرینان و نوآوران واقعی می‌شود. کارآفرینان و نوآورانی که از قدرت چانه‌زنی کمتری نسبت به گروه‌های وابسته به نهاد‌‌‌‌‌‌‌های قدرت برخوردار هستند. براین اساس فعالان اقتصادی بخش‌‌‌‌‌‌‌خصوصی معتقدند این نگاه سطحی‌‌‌‌‌‌‌نگر در اجرا، دستاوردهای کاملا متضاد را رقم خواهد زد، به‌همین‌دلیل توصیه می‌کنند که تغییر رویکرد حمایت از فعالیت‌های دانش‌‌‌‌‌‌‌بنیان در کشور از رویه‌‌‌‌‌‌‌های مبتنی بر توزیع رانت به سمت رویه‌‌‌‌‌‌‌های مبتنی بر بسترسازی و تضمین امنیت سرمایه‌گذاری، تغییر کند. موضوعی که پیشتر «دنیای‌اقتصاد» به آن پرداخته بود. بدین ترتیب با اصلاح شیوه حمایت مالی از شرکت‌های دانش‌بنیان، رفع تحریم‌‌‌‌‌‌‌ها، کمک به توسعه بازار شرکت‌های دانش‌بنیان و پیوستن آنها به زنجیره ارزش جهانی می‌توان به ممانعت از خروج شرکت‌های دانش‌بنیان امیدوار بود.

مهاجرت دانش‌بنیان‌‌‌‌‌‌‌ها

مدت‌‌‌‌‌‌‌هاست فعالان اقتصادی از موانع و مشکلات شرکت‌های دانش‌بنیان سخن می‌گویند و نسبت به خروج آنها در قالب فرار انبوه نیروی انسانی و گاهی شرکت‌های دانش‌بنیان ابراز نگرانی می‌کنند. در سال‌های اخیر در حوزه فناورانه یکی از عمده نگرانی‌های کارشناسان خروج نیروی انسانی بود، اما مدتی است این رویداد به خروج تیمی، تغییر مسیر داده است. رویدادی که منجر به واکنش مقامات وزارت صمت نیز شده است. روز گذشته معاون تجارت و خدمات وزارت صمت نسبت به خطر مهاجرت شرکت‌های دانش‌بنیان هشدار داد و گفت که باید روی بازگشت سرمایه این شرکت‌ها کار شود. علیرضا شاه‌میرزایی با اشاره به اینکه در سال‌های گذشته در حوزه دانش‌بنیان اقدامات و فعالیت‌های خوبی انجام‌شده است؛ اما امروز با خطراتی مثل مهاجرت شرکتی مواجه هستیم، تاکید کرد: امروز برخلاف گذشته که نخبگان علمی و تئوریک از کشور خارج می‌شدند، نخبگان علمی که کارآفرین شده، ایجاد شرکت کرده و تیم ساخته‌اند، به شکل شرکتی از کشور خارج می‌شوند. وی افزود: باید روی بازگشت سرمایه این شرکت‌‌‌‌‌‌‌ها، به‌ویژه شرکت‌هایی که صادرات‌محور هستند و نیازهای بازار را رفع می‌کنند، کار شود.

وی عنوان کرد: زمانی گفته می‌شد المپیادهای علمی برگزار نشود تا نخبگان ما شناسایی نشوند و آنها را از ایران خارج نکنند. تازه آنها نخبگان نظری بودند؛ اما الان با مشکل خروج نخبگان علمی و عملی مواجه هستیم که تیم تشکیل داده‌اند و شناسایی می‌شوند و به‌صورت تیمی خارج می‌شوند که خطرناک است.

همچنین رئیس سازمان توسعه تجارت نیز بر این باور است که باید موانع تولید و صادرات محصولات دانش‌بنیان رفع شود. البته به گفته علیرضا پیمان‌پاک دولت به‌دنبال حمایت صددرصدی دولت از تولید و صادرات محصولات دانش‌بنیان است. به گزارش سازمان توسعه تجارت، در همین راستا پیمان‌پاک از توافق‌های اخیرش با «اسبربانک»، بزرگ‌ترین بانک روسیه برای حمایت از تولیدات مشترک در روسیه خبر داده و براین باور است، این امر گامی موثر برای حل مشکلات تولیدکنندگان محصولات دانش‌بنیان برای حضور در کشورهای دیگر است.

وی که به‌تازگی از سفر صربستان بازگشته به علاقه‌‌‌‌‌‌‌مندی صرب‌‌‌‌‌‌‌ها به تجارت با ایران و خرید محصولات دانش‌بنیان و تجهیزات پزشکی نیز اشاره کرده و گفت، سازمان توسعه تجارت هرچه در توان دارد، برای حضور شرکت‌های دانش‌بنیان در بازارهای نو و بکری رابطه کوچ با سرمایه گذاری مانند صربستان انجام می‌‌‌‌‌‌‌دهد.

رئیس سازمان توسعه تجارت کشورهای شرق اروپا را دروازه‌‌‌‌‌‌‌ای برای ورود محصولات ایرانی به اتحادیه اروپا دانست و تاکید کرد: با تشکیل کنسرسیوم صادراتی تجهیزات پزشکی می‌توانیم، منجر به حضور افراد و شرکت‌های واجد شرایط در این کشور و سایر کشورها برای حفظ اعتبار و برند ایرانی شویم.

پیمان‌پاک همچنین عنوان کرد: امروز کشورهای مختلف به کیفیت محصولات دانش‌بنیان ایرانی پی‌برده‌‌‌‌‌‌‌اند و به همین دلیل در دیدارها و مذاکرات خواهان واردات، سرمایه‌گذاری مشترک و راه‌‌‌‌‌‌‌اندازی خط تولید محصول ایرانی در کشورشان هستند.

دو نگاه به دانش‌بنیان‌‌‌‌‌‌‌ها

باتوجه به اهمیت موضوع توسعه شرکت‌های دانش‌بنیان، موسسه مطالعات و پژوهش‌های صمت به تحلیل این مهم پرداخته است. براساس این گزارش به‌طور کلی دو نگاه به توسعه اقتصاد دانش‌بنیان قابل‌طرح است. در نگاه محدود به این مفهوم، حمایت از توسعه شرکت‌های فناور کوچک و متوسط مترادف با اقتصاد دانش‌بنیان در نظر گرفته می‌شود و در نگاه دوم که دیدگاه وسیع و جامعی به این مفهوم دارد، بهبود بهره‌‌‌‌‌‌‌وری و رقابت‌پذیری بین‌‌‌‌‌‌‌المللی شرکت‌های صنعتی و نوآوری مدل کسب‌وکار نیز در زیرمجموعه مفهوم اقتصاد دانش‌‌‌‌‌‌‌بنیان قرار می‌گیرند.

در ایران تا چند سال‌گذشته بیشتر مفهوم محدود توسعه اقتصاد دانش‌‌‌‌‌‌‌بنیان مورد‌توجه بوده است. نمود بارز این مساله را در قانون حمایت از شرکت‌ها و موسسات دانش‌‌‌‌‌‌‌بنیان مصوب ۱۳۸۹ می‌توان یافت که در آن هیچ‌توجهی به شرکت‌های بزرگ صنعتی و مدل‌های نوین کسب‌وکار (اقتصاد دیجیتال و هوشمند و صنایع خلاق) نشده است، با این‌وجود در سالیان اخیر تغییر قابل‌توجهی در توسعه این مفهوم در سطح کلان اتفاق افتاد و با توسعه زیست‌بوم نوآوری کشور، دیدگاه وسیع و رسوخ فناوری در توسعه اقتصاد دانش‌بنیان به نگاه غالب در کشور تبدیل شده است.

نگاه نوآورانه در جهان

یوزف شومپیتر، از تاثیرگذارترین اقتصاددانان قرن بیستم در مطالعات خود مطرح کرده که شرکت‌های بزرگ در مقایسه با شرکت‌های کوچک نرخ نوآوری بالاتری دارند. این درحالی که در سال‌های اخیر شرکت‌های کوچک نوآور به‌عنوان موتور رشد اقتصادی کشورها مطرح‌شده‌‌‌‌‌‌‌اند. البته شرکت‌های کوچک نوآور با توجه به جدید‌بودن حوزه فعالیتشان، کمبود منابع مالی و انسانی خود، عدم‌اطمینان در مورد کیفیت محصولاتشان، عدم‌دسترسی به کانال‌‌‌‌‌‌‌های بازار، فقدان شهرت در بازار و برخی عوامل دیگر، نرخ شکست بالایی دارند. براین اساس این موضوع در اروپا با عنوان پارادوکس نوآوری مطرح‌شده است، درحالی‌که شرکت‌های کوچک اروپایی در لبه نوآوری قرار داشتند، اما اغلب در انتقال اختراع به بازار و خلق‌ارزش از پتنت (حقوق انحصاری)، محصول یا خدمات جدید با شکست روبه‌رو می‌‌‌‌‌‌‌شدند. در این میان یکی از مهم‌ترین دلایل این شکست عدم‌توانایی شرکت‌های کوچک نوآور در تعامل با محیط کسب‌‌‌‌‌‌‌وکار است.

بر این اساس سیاست‌های حمایتی دولت ایران نیز باید باتوجه به این تغییر نگاه، بهبود و ارتقا یابد، در واقع نگاه جدید و توسعه ظرفیت‌‌‌‌‌‌‌های شرکت‌های دانش‌بنیان از یک‌سو و اهمیت نقش سیاست‌ها و برنامه‌‌‌‌‌‌‌های دولت در توسعه اقتصاد دانش‌بنیان از سوی دیگر ضرورت تغییر دیدگاه مدیران و سیاستگذاران کشور به‌ویژه در حوزه صنعت، معدن و تجارت در حمایت از این پارادایم اقتصادی را یادآور می‌شود، زیرا تعریف وسیع سیاست‌های نوآوری که هدف اصلی آن یکی‌کردن عناصر مختلف حوزه‌‌‌‌‌‌‌های سیاستی مانند سیاست تحقیق و توسعه، سیاست فناوری، سیاست زیرساخت‌ها، سیاست منطقه‌‌‌‌‌‌‌ای، سیاست آموزش و پرورش و سیاست نوسازی صنعتی است، پیچیدگی و لزوم نگاه متعادل به همه ابعاد تاثیرگذار در توسعه نوآوری را افزایش داده است.

اولویت‌های سیاستی مغفول‌مانده

از نگاه تحلیلگر موسسه، باتوجه به اهمیت شرکت‌های فناور کوچک و متوسط در توسعه قابلیت‌‌‌‌‌‌‌ها و رقابت‌پذیری کشورها باید چهار موضوع در اولویت‌های سیاستگذاری وزارت صنعت، معدن و تجارت قرار گیرد.

اولین اولویت باید توسعه زیرساخت‌های زیست‌بوم نوآوری و فناوری کشور با تاکید بر نقش‌آفرینی نهادهای مالی و توسعه‌‌‌‌‌‌‌ای باشد. در این بخش توسعه نهادهای تامین‌مالی اقتصاد دانش‌بنیان از یک‌سو و زیرساخت‌هایی نظیر شتاب‌دهنده‌‌‌‌‌‌‌های نوآوری (با همکاری بنگاه‌های بزرگ اقتصادی) و یا مراکز نوآوری در سازمان‌های توسعه‌‌‌‌‌‌‌ای از سوی دیگر می‌تواند مهم‌ترین نقش وزارت صمت باشد. علاوه‌بر این موضوع، باتوجه به نقش تنظیم‌‌‌‌‌‌‌گری این وزارتخانه به‌ویژه در حوزه مجوزها و واردات و صادرات می‌توان از این ابزار در راستای توسعه تولید دانش‌‌‌‌‌‌‌بنیان در کشور بهره برد.

در بخش دیگری از این گزارش تاکید شده است که توسعه تولید محصولات دانش‌‌‌‌‌‌‌بنیان مبتنی بر توانمندی‌‌‌‌‌‌‌های هر استان باید اولویت دوم وزارت صمت باشد، در واقع شرکت‌های دانش‌‌‌‌‌‌‌بنیان و فناور مبتنی بر توانمندی‌‌‌‌‌‌‌ها و وضعیت مطلوب هر استان که در طرح آمایش وزارت صمت استخراج شده است، باید بتوانند طرح‌های توسعه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ای خود را اعلام کنند و از حمایت‌های ویژه برخوردار شوند. در این بخش یکی از مهم‌ترین مباحث، تامین‌مالی پروژه‌‌‌‌‌‌‌های پیشنهادی است. براین اساس ابزارهای تامین‌مالی توسعه فناوری و نوآوری را می‌توان در لیزینگ، تسهیلات با نرخ ترجیحی، تسهیل صدور ضمانت‌‌‌‌‌‌‌نامه، ارتقای سرمایه‌گذاری مستقیم و غیرمستقیم، خرید تضمینی، جذب سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی و کمک‌‌‌‌‌‌‌های بلاعوض به طرح‌های پرچمدار شرکت‌های دانش‌بنیان خلاصه کرد.

این پژوهش می‌افزاید: رفع چالش‌‌‌‌‌‌‌ها و گلوگاه‌‌‌‌‌‌‌های صنعتی، اقتصادی و فناوری با استفاده از ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان و از طریق ایجاد زمینه همکاری اثربخش شرکت‌های بزرگ با این شرکت‌ها باید اولویت بعدی وزارت صمت باشد. براساس گزارش، «ارتقای کار آفرینی نوآوری‌محور» در اروپا مهم‌ترین و باارزش‌‌‌‌‌‌‌ترین استراتژی برای شرکت‌های کوچک نوآور در راستای ادامه حیات، همکاری با شرکت‌های بزرگ است تا از این طریق به منابع مالی و سازمان‌‌‌‌‌‌‌های موردنیاز دسترسی پیدا کنند. از سوی دیگر، شرکت‌های بزرگی که به‌دنبال بهبود توانمندی نوآوری خود هستند، می‌توانند با استفاده از منابع، قابلیت‌‌‌‌‌‌‌ها و انعطاف‌‌‌‌‌‌‌پذیری شرکت‌های کوچک مزیت‌‌‌‌‌‌‌هایی را کسب کنند. به‌نظر می‌رسد استفاده از پلتفرم‌‌‌‌‌‌‌های نوآوری باز مهم‌ترین ابزاری است که باید در وزارت صمت گسترش یابد. در این حوزه مهم‌ترین رویکرد، استفاده از ظرفیت شرکت‌های دانش‌‌‌‌‌‌‌بنیان و فناور به‌عنوان بازوی تحقیق و توسعه شرکت‌های بزرگ صنعتی است.

درضمن در پلتفرم نوآوری باز، شرکت‌های بزرگ می‌توانند از ظرفیت شرکت‌های دانش‌‌‌‌‌‌‌بنیان و فناور در توسعه بهره‌‌‌‌‌‌‌وری و رقابت‌پذیری خود استفاده کنند.

در واقع این شرکت‌ها می‌توانند با ایجاد صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی، ایجاد شتاب‌‌‌‌‌‌‌دهنده‌‌‌‌‌‌‌های نوآوری، اختصاص اعتبار مالیاتی به فعالیت‌های تحقیق و توسعه مشترک و اثربخش، جهت‌‌‌‌‌‌‌دهی به خریدهای شرکت‌های بزرگ از طریق سازوکارهایی نظیر لیزینگ، خرید تضمینی یا پیش‌خرید محصولات دانش‌‌‌‌‌‌‌بنیان و بر‌گزاری رویدادهای فناورانه در توسعه بهره‌‌‌‌‌‌‌وری و رقابت‌پذیری خود استفاده کنند.

قوانین دست و پاگیر باعث کوچ سرمایه گذاری از مناطق آزاد شده است

قوانین دست و پاگیر باعث کوچ سرمایه گذاری از مناطق آزاد شده است

بوشهر- ایرنا- مشاور رئیس جمهور و دبیر شورای عالی مناطق آزاد تجاری- صنعتی و ویژه اقتصادی گفت: قوانین دست و پاگیر، باعث کوچ سرمایه گذاری از مناطق آزاد کشور به سمت کشورهای همسایه شده است.

به گزارش ایرنا روابط عمومی استانداری بوشهر روز یکشنبه به نقل از سعید محمد در آیین معارفه مدیر اجرایی منطقه آزاد تجاری بوشهر افزود: موضوع مهم در مناطق آزاد، مشوقات و معافیت های گمرکی و مالیاتی است که اکنون در هر دو حوزه خدشه وارد شده و این امر موجب خواهد شد جاذبه های مناطق آزاد از بین برود.

محمد بیان کرد: متاسفانه به دلیل عملکردهای گذشته، در حال حاضر دید درستی نسبت به مناطق آزاد در کشور وجود ندارد و باید این روند اصلاح شود.

مشاور رئیس جمهور و دبیر شورای عالی مناطق آزاد تجاری- صنعتی و ویژه اقتصادی اظهار داشت: ما به دنبال رونق مناطق آزاد هستیم اما عده ای قوانینی وضع می کند که نقض غرض می شود، لذا هماهنگی مجلس، وزارت اقتصاد، امور مالیاتی و گمرک برای اصلاح این روند ضروری است.

وی با بیان اینکه بوشهر استانی با ظرفیت‌های مهم در بخش های نفت، گاز، پتروشیمی است افزود: قطب انرژی کشور در مناطق پارس جنوبی و شمالی در این استان است و هم اکنون روزانه ۷۰۰ میلیون متر مکعب گاز شیرین در این منطقه استحصال می شود.

محمد اضافه کرد: توسعه صنایع شیلات، کشاورزی و فراوری مواد معدنی از جمله ظرفیت های مهم برای منطقه آزاد بوشهر است و این منطقه برای تحقق برنامه های خود وظیفه دارد با یک طرح جامع، دقیق و خوب صنایعی که به معیشت مردم و صادرات مربوط است را شناسایی و واحدهای صنعتی مرتبط با آن در منطقه آزاد استقرار یابند.

مشاور رئیس جمهور و دبیر شورای عالی مناطق آزاد تجاری- صنعتی و ویژه اقتصادی گفت: باید برای تحقق برنامه های منطقه آزاد بوشهر، سرمایه گذاران را بایک برنامه جامع و دقیق در خدمت خود بگیریم.

وی با معرفی مدیر اجرایی منطقه آزاد تجاری بوشهر گفت: پس از انتصاب مدیر جدید منطقه آزاد بوشهر، تصویب اساسنامه در نخستین جلسه شورای مناطق آزاد و تشکیل هیات مدیره در دستور کار قرار خواهد گرفت.

مشاور رئیس جمهور و دبیر شورای عالی مناطق آزاد تجاری- صنعتی و ویژه اقتصادی بیان کرد: منطقه آزاد بوشهر نسبت به سایر مناطق آزادی که اخیرا به تصویب رسیده اند از ویژگی ها و ظرفیت های مطلوبی برای آغاز به کار دارد.

استاندار بوشهر گفت: زندگی حداقل ۳۰۰ هزار نفر معادل ۲۵ درصد از مردم استان بوشهر از طریق تجارت، بازرگانی و فعالیت های مرتبط به دریا می گذرد و این مهم نشان از فرصت و ظرفیت های استان بوشهر برای صادرات و تجارت با دنیاست.

احمد محمدی زاده با اشاره به مصوبه منطقه آزاد و تجاری بوشهر و با قدردانی از همه مدیران سابق استان بوشهر برای پیگیری و تلاش برای تصویب منطقه آزاد بوشهر تصریح کرد: راه اندازی منطقه آزاد و تجاری بوشهر برای ما یک اصل مهم است و انتخاب ۲۶ هزار هکتار از بهترین اراضی بوشهر برای استقرار منطقه آزاد نشان از اهمیت این موضوع برای استان است.

وی با بیان اینکه تولید ۹۴ درصد گاز کشور و صادرات ۹۰ درصد نفت کشور از استان بوشهر انجام می شود، به اجرای فاز ۲ و ۳ نیروگاه اتمی بوشهر اشاره کرد و گفت: با توجه به مشکلات اجرای فاز ۲ و ۳ نیروگاه اتمی بوشهر، در سفر آیت الله رئیسی رئیس جمهور به روسیه و مذاکره با مقامات این کشور مقرر شد منابع این پروژه با هدف تسریع در اجرای آن، تامین شود.

محمدی زاده با اشاره به فعالیت ۲۴ واحد پتروشیمی در استان بوشهر اضافه کرد: علاوه بر این ۱۹ واحد پتروشیمی در حال توسعه داریم و توسعه صنایع پایین دست پتروشیمی در استان از اولویت های مهم ما است.

مدیر اجرایی منطقه آزاد بوشهر هم با اشاره به ظرفیت های مهم استان بوشهر گفت: تحقق برنامه های منطقه آزاد بوشهر نیازمند هماهنگی، همدلی و هم افزایی بین مدیران است.

حسین عربیان با بیان اینکه پیوست های فناوری، زیست محیطی، فرهنگی در طرح های منطقه آزاد باید مد نظر باشد، تصریح کرد: در منطقه آزاد بوشهر باید به گونه ای کار کنیم تا خیر مادی و معنوی به سبد خانواده ها بیاید.

وی ادامه داد: شعار ما در منطقه آزاد کار برای رضای خدا و دوستی با مردم خواهد بود.

بیزینس کوچینگ چیست؟

بیزینس کوچینگ چیست؟

در این مقاله قصد داریم در مورد بیزینس کوچ (Business Coach) یا همون مربی کسب و کار باهاتون صحبت کنیم. نکته مهمی که در همین ابتدا باید بهش اشاره کنم اینه که بیزینس کوچ با مشاور، منتور و معلم فرق میکنه. البته نگران نباشید در ادامه مقاله حتما به تفاوت های اون ها میپردازم. چیزی که اهمیت داره اینه که فرقی نمیکنه شما بیزینس کوچیکی دارین که به تازگی راه انداختین، یا شرکت بزرگی دارید؛ در هر صورت شما برای ادامه کارتون به یه بیزینس کوچ نیاز دارید. چرا که کوچینگ کسب و کار میتونه کسب و کارتون رو به وسیله خودتون رشد بده. کوچینگ کسب و کار در ایران هم وجود داره و شرکت هایی وجود دارن که خدمات کوچینگ کسب و کار رو ارائه میدن. همراهمون باشید تا همه چیز رو درباره بیزینس کوچ بهتون بگم و در پایان هم یه پیشنهاد ویژه براتون دارم.

بیزینس کوچینگ چیست؟

بیزینس کوچینگ یا مربی گری کسب‌ و کار به یک کار مشترک و مهم برای مدیرعاملان و صاحبان کسب ‌و کارهای کوچیک و بزرگ تبدیل شده ‌که می‌خوان خودشون و شرکتشون رو ارتقا بدن. به طور خلاصه، آموزش کسب‌ و کار یک رابطه مشارکتی بین صاحب کسب ‌و کار یا مدیر عامل و یک مربی حرفه ایه. هدف بیزینس کوچینگ توسعه استراتژیک فرد و کسب و کاره.

به گفته برایان تریسی، قدرت بیزینس کوچینگ غیرقابل انکاره. گاهی وقت ها فکر می‌کنیم اداره کسب و کار یه فرآیند انفرادیه. اما درست مثل اغلب مراحل زندگی، وجود یه منتور با تجربه که بتونی بهش تکیه کنی، یکی از ارزشمندترین منابعیه که صاحبان کسب و کارها میتونن از اون بهره ببرن. به همین دلیله که 20 الی 30 درصد مدیران ارشد در شرکت های بزرگ بیزینس کوچ هایی رو استخدام می‌کنن و مبالغ هنگفتی رو به اون ها می‌پردازن.

بیزینس کوچینگ از کی مد شد؟

بیزینس کوچینگ از کی مد شد؟

خب خیلی خلاصه و مفید بدونید که فردی به اسم تیموتی گالوی در دهه 70 میلادی بیزینس کوچینگ رو برای ورزش هایی مثل تنیس و اسکی و موسیقی و حرفه های دیگه در کتابی به اسم سری درونیinner series مطرح کرده بود. مدل گالوی انقدر مشهور میشه که برای حرفه های دیگه هم استفاده میشه و در آمریکا محبوبیت زیادی پیدا می‌کنه. در ادامه متفکران زیادی در این زمینه کار کردن. خصوصا جان ویتمور در نهایت در زمینه کسب و کار از این آموزه ها استفاده کرد.

انواع مختلف کوچینگ

انواع مختلف کوچینگ وجود داره که ما در اینجا به بررسی و اهمیت بیزینس کوچینگ میپردازیم. اما برای آشنایی بیشتر انواع مختلف کوچینگ رو براتون نام بردیم.

2

  1. بیزینس کوچینگ business coaching
  2. کوچینگ تیمی team coaching
  3. کوچینگ رهبری leadership coaching
  4. کوچینگ شغلی career coaching
  5. کوچینگ زندگی life coaching
  6. کوچینگ فردی personal coaching

بیزینس کوچ دقیقا چیکار میکنه؟

  • دیگه برای همه واضح و مبرهنه که اگه هدفی نداشته باشیم به چیزی هم نمیرسیم. بیزینس کوچ به شما کمک میکنه که اهدافتون رو مشخص و دقیق کنین. اهدافی که واقع بینانه و قابل دستیابی هستن.
  • بیزینس کوچ ها مدیر نیستن اما، به جای یه مدیر فکر می‌کنن. بیزینس کوچ ها کارمند هم نیستن اما در مقام کارمند هم فکر می‌کنن و نیازهای اون ها رو پیدا می‌کنن.
  • بیزینس کوچ ها هم از درون و هم از بیرون کسب و کارها رو می‌بینن و بررسی میکنن. اینطوریه که می‌تونن نیازهای مخاطبان رو هم بررسی کنن. در عین حال که حرکت رقیبان رو هم زیر نظر دارن.
  • اگه بخوام یه مثال بزنم که بیزینس کوچ رو درک کنین، میتونم بگم کوچ های ورزشی رو تصور کنین که چطور در بیرون مسابقه هستن و از بیرون شرایط مسابقه رو به خوبی درک می‌کنن و می‌تونن بهترین کمک رو به شما بکنن. چرا که در طول مسیر هم همراهتون بودن با توانایی ها و مهارت های شما آشنا هستن و طبق شرایط مسابقه میتونن بهترین کمک و راهنمایی رو به شما بکنن.
  • کوچینگ کسب و کار دید کامل تری از کسب و کار رو به مدیران کسب و کار میده.
  • بیزینس کوچینگ باعث میشه هر کسب و کاری بتونه حداکثر استفاده رو از پتانسیل ها و رابطه کوچ با سرمایه گذاری قابلیت های خودش بکنه. بنابراین به بیشترین سود خودش می‌رسه.
  • بیزینس کوچینگ مشکلات و راه حل های اون ها رو از دل مجموعه بیرون میکشه و حل میکنه.

3

بیزینس کوچینگ و کوچینگ کسب و کار در ایران

استفاده از بیزینس کوچینگ برای کسب و کارها در دنیای امروزی بدیهی و ضروریه. شرکت های بزرگی که به موفقیت های بزرگ رسیدن هم موفقیتشون رو مدیون بیزینس کوچ های قویشون می‌دونن. شرکت هایی مثل گوگل، ماکروسافت، اپل و انسان های موفقی مثل اپرا، دیکاپریو، اوباما و کلی شرکت و آدم های دیگه از بیزینس کوچ استفاده میکنن.

اما در ایران استفاده از بیزینس کوچ سابقه چندانی نداره و فقط چند ساله که از کوچینگ کسب و کار استفاده میشه. تعداد کسانی هم که در این زمینه قوی کار میکنن بسیار کمه. اما نکته رابطه کوچ با سرمایه گذاری خیلی مهمی که در این زمینه وجود داره اینه که بیزینس کوچینگ در آینده به یکی از مهم ترین مشاغل در ایران تبدیل خواهد شد. در حال حاضر هم مراکزی در ایران وجود دارن که خدمات بیزینس کوچینگ و کوچینگ کسب و کار ارائه میدن. برخی از مراکز خارجی هم هستن که در ایران نمایندگی دارن.

بیزینس کوچ رو با مشاور اشتباه نگیر

اینو بدونین که بیزینس کوچ، منتور و مشاور هیچکدوم به اون یکی برتری ندارن؛ یعنی شما باید بتونین با توجه به موقعیتی که دارین بهترین گزینه رو برای خودتون انتخاب کنین. تنها راه اینکه بتونین درست انتخاب کنین، اینه که تعریف و تفاوت اون ها رو با هم بدونین. مشاور کسیه که فقط راهنماییتون می‌کنه؛ در بیشتر موارد هم ممکنه خودش تجربه مستقیمی در اون زمینه نداشته باشه. مشاور کسیه که با صحبت های شما و از بیرون به قضیه نگاه میکنه و راهکارهای پیشنهادی بهتون ارائه میده. اما بیزینس کوچ کسیه که به شخصیت و درون شما توجه میکنه و با پی بردن به مهارت ها و استعدادهای شما، سوالات خوبی ازتون میپرسه که شما رو به راهکار مختص خودتون برسونه.

بیزینس کوچینگ

افزایش استفاده از بیزینس کوچینگ و کوچینگ کسب و کار در جهان

در انگلستان, چهار سال پیش فقط چهار درصد از تجارت‌های کوچیک از کوچینگ کسب و کار استفاده می‌کردن. در حال حاضر ۲۰ درصد از شرکت‌ های کوچیک تجاری از کوچینگ کسب و کار به عنوان بخشی از استراتژی رشد خودشون استفاده می‌کنن. در یک مطالعه بین‌المللی دیگه، ۷۹ درصد از کسب و کارهای متوسط و بزرگ در بریتانیا استفاده از کوچینگ کسب و کار رو گزارش دادن. در ایالات ‌متحده، در یک نمونه از ۱۰۱ شرکت 58 درصد اونها شرکت های کوچیک و متوسط، آژانس های دولتی و غیرانتفایی بودن.

نتایج مطالعات انجام شده در زمینه داشتن بیزینس کوچینگ

شواهد زیادی وجود داره که کوچینگ یکی از قوی‌ترین شیوه‌های توسعه افراد و بالا بردن عملکرد کسب ‌و کار خط پایین هست. یک مطالعه از ۱۰۰۰ شرکت با استفاده از کوچینگ نشون داد که مدیران اجرایی اون ها تونستن نتایج زیر رو به دست بیارن:

نتیجه استفاده از بیزینس کوچینگ

  • بالا بردن تولید (تا 53 درصد)
  • بالا بردن ارائه خدمت به مشتریان (تا 39 درصد)
  • بیشتر موندن افراد ارشد در سیستم (تا 32 درصد)
  • کاهش هزینه ها (تا 23 درصد)
  • افزایش سودآوری خط پایین (تا22 درصد)

همون نظرسنجی گزارش داد که افرادی که از بیزینس کوچ استفاده کردن در زمینه های زیر هم پیشرفت کردن:

  • روابط کاری با گزارش‌های مستقیم آن‌ها
  • روابط کاری با مدیر
  • کار تیمی
  • کاهش تنش ها و مشاجره ها
  • روابط کاری با مشتریان

اهمیت داشتن کوچینگ کسب و کار

بعضی از مدیران سعی می‌کنن هزینه‌ها رو با محدود کردن هزینه‌ها در زمینه آموزش صرفه‌جویی کنن؛ چون احساس می‌کنن که آموزش و پرورش نتیجه مستقیم کمی رو ایجاد می‌کنه. با وجود اینکه سرمایه گذاری در آموزش می‌تونه منجر به نتایج مثبت و قابل توجه بشه. در اینجا دو مطالعه وجود داره که این حرف رو تایید میکنه:

  • شرکت زیراکس Xerox متوجه شد که تاثیر استفاده از کوچینگ همراه آموزش باعث افزایش ۸۷ درصدی اثربخشی آموزش در مقایسه با آموزش تنها میشه.
  • انجمن بین‌المللی مدیریت شخصی این داده ها رو تایید کرد. تحقیقات اون‌ها نشون داد که آموزش عملکرد تیم‌های اون‌ها رو تا ۲۲ درصد بالاتر برده. زمانی که کوچینگ به برنامه آموزشی اضافه شد، عملکرد کاری روز ۸۸% بیشتر شد.

هر کسب و کاری خصوصیت ها و ویژگی های خاص خودش رو داره و برای همه کسب و کارها نمیشه یه نسخه پیچید. بنابراین، داشتن بیزینس کوچ می‌تونه کمک کنه که بهترین تصمیم ها رو برای بیزینس شخصی خودتون داشته باشین.

فواید داشتن بیزینس کوچینگ برای نیروی کار

جامعه صنعتی از شرکت‌ها پرسید که فایده مهم فراهم کردن بیزینس کوچینگ برای نیروی کار چیه؟ این شرکت‌ها نتایج مستقیم مربیگری در حوزه‌های عملکرد کلیدی زیر رو گزارش کردن (یافته‌های مشابهی در سال ۲۰۰۵ از گزارش صنعت کوچینگ در سال ۲۰۰۵ گزارش شد).

  • تولید
  • کیفیت
  • قدرت سازمان
  • خدمات به مشتریان
  • کاهش شکایات مشتریان
  • کاهش هزینه ها
  • پایین آوردن خط سودآوری

کوچینگ کسب و کار به شدت مورد استفاده قرار می‌گیره که دلایلش رو در ادامه بهتون میگم.

دلایل استفاده از کوچینگ کسب و کار

کسب و کارهای کوچیک می‌تونن منجر به تربیت مدیرانی بشن که از حمایت و چالش فردی خارج از محیط کاری خودشون استقبال می‌کنن؛ به خصوص اگه کوچینگ و کوچینگ رهبری در دسترس نباشه. در کل روز، حضور در دوره‌های آموزشی چند روزه یا چند روز می‌تونه در برنامه زمانبندی شلوغ غیر ممکن به نظر برسه و شامل هزینه‌های سفر قابل‌توجه باشه. جلسات با مربیان کسب ‌و کار اغلب از طریق تلفن انجام میشه که می‌تونه حول سایر تعهدات باشه.

همونطور که سازمان‌ها با کارکنان “ضعیف” کار می‌کنن، کمبود زمان و افزایش فشار برای اجرا همیشه وجود داره و آموزش درست و به موقع، کمک و یادگیری فردی و پشتیبانی ارائه میده. بیزینس کوچینگ یک “شریک فکری” رو برای کمک به مدیر اجرایی یا مدیر در تصمیم‌گیری‌های مهم به شیوه‌ای پیشرفته ارائه می‌کنه.

شریک فکری

سرمایه‌گذاری برای کوچینگ کسب ‌و کار می‌تونه چندین بار تکرار بشه و به شما کمک کنه که با اشتیاق دوباره به کار خودتون ادامه بدین؛ و با هوشمندتر شدن و احیای زندگی خودتون با مشخص کردن قدم بعدیتون تعادل رو به زندگی و زندگی کاری میاره. قدم بعدی شما برای شروع کار با یه بیزینس کوچ چیه؟

تفاوت کوچ، مشاور و منتور

کوچ، مشاور و منتور تفاوت های زیادی با هم دارن. اما با یه مثال ساده میخوام تفاوتش رو بهتون نشون بدم. تصور کنین که قراره برید کوهنوردی و قله ای رو فتح کنین. ترجیح میدین یه نفر از پایین کوه راهنماییتون کنه؟ رابطه کوچ با سرمایه گذاری یا یه نفر از قله کوه کمکتون کنه؟ یا یه نفر در طول مسیر کوه همراهتون باشه و کمکتون کنه؟

کسی که داره از پایین کوه کمکتون میکنه، همون مشاوره. این مشاور ممکنه خودش تجربه بالا رفتن از کوه رو هم نداشته باشه. اما دانش و اطلاعات زیادی داره و خطرات احتمالی رو بهتون میگه. کسی که از قله کوه کمکتون میکنه همون منتوره. این منتور خودش قبلا این راه رو رفته و تجربش رو داره. کسی هم که در طول مسیر همراه شماست همون کوچه. این کوچ در طول مسیر کنار شماست و در شرایط مختلف کمکتون میکنه. در چالش هایی که طول مسیر براتون پیش میاد با شماست. باعث میشه بهترین تصمیم ها رو بگیرین و بهترین راه رو با توجه به مسیری که طی کردین بگیرین.

دوباره تاکید میکنم رابطه کوچ با سرمایه گذاری که هیچکدوم از این تعاریف نباید باعث بشه که فکر کنین یکی از این ها به اون یکی برتری داره. تنها نکته مهم اینه که شما با توجه به شرایطی که در اون قرار دارین باید بتونین بهترین تصمیم رو برای خودتون بگیرین. یعنی باید بتونین تشخیص بدین با توجه به شرایط شما کدوم یک از این ها میتونه به شما کمک بیشتری کنه.

از کوچینگ کسب و کار چه زمانی استفاده میشه؟

  • زمانی که نیاز هست کارمندان در زمینه خاصی مهارتشون رو توسعه بدن.
  • زمانی که شرکت و کارمندان پتانسیل خوبی برای رشد دارن اما از این پتانسیل ها و استعدادها به درستی استفاده نمیشه.
  • وقتی شرکت سیستم خودش رو تغییر میده.
  • موقعی که مدیران و یا گروهی از کارمندان نیاز دارن که در زمینه خاصی شایستگیشون رو بالا ببرن.
  • زمانی که می‌خواین افزایش درآمد در سیستمتون داشته باشین.

پیشنهاد ویژه

دوره رایگان توسعه مالی + کوچ

چی بهتر از یه دوره کاملا رایگان که بتونه در زمینه توسعه فردی و توسعه مالی رشدت بده و کوچ هم داشته. این دوره 30 روزه فقط روزانه 20 دقیقه ازت زمان میگیره که در مقابل وقت های پرت و تلف شده روزانه نه تنها عددی نیست بلکه یه چیزیم داره بهت یاد میده. بعد از گذروندن این دوره همراه یه کوچ حرفه ای و کاربلد نگاهتون نسبت به زندگی و مسائل مالی کاملا تغییر میکنه. حتی شما می‌تونین دوره رو همین الان از طریق لینک زیر دریافت کنین و کوچ هم نداشته باشین، اما با توجه به اهمیت کوچ و بازدهی 300 برابری دوره همراه کوچ بهتره که از این خدمات هم استفاده کنین. اطلاعات بیشتر دوره و سرفصل ها رو می‌تونین از طریق لینک زیر ببینین.

کلام آخر

در این مقاله سعی کردیم دید کلی و مناسب از بیزینس کوچ و کوچینگ کسب و کار ارائه بدیم. امیدوارم بعد از خوندن این مقاله بتونین به درستی تصمیم بگیرین که چه چیزی برای شخص شما یا سیستمون مناسبه. یه کوچ خوب میتونه زمان رسیدن به اهدافتون رو کوتاه تر کنه؛ مهارت ها و استعدادهای شما رو به موقع به کار بگیره. نکته بسیار مثبتی که در مورد کوچ وجود داره اینه که با سوال های هوشمندانه شما رو به سمت تصمیم گیری درست هدایت میکنه. بنابراین در پایان، وقتی به موفقیت رسیدین، حس خوب به دست آوردن موفقیت رو دارین و کسی این موفقیت رو بهتون نداده، بلکه خودتون تونستین بهش برسین. امیدواریم این مقاله تونسته باشه بهتون کمک کنه.

برای دریافت مطالب جدید در پیج اینستاگرام و کانال تلگرام جاوید مقدم عضو شید.

حتما نظراتتون رو زیر این مطلب برامون بنویسید.

تیم تولید محتوا

ما در تیم تولید محتوای جاوید مقدم در تلاش هستیم تا بهترین مقالات آموزشی را در زمینه‌های مختلف کسب و کار و بازاریابی اینترنتی و فضای دیجیتال برای شما فراهم کنیم.



اشتراک گذاری

دیدگاه شما

اولین دیدگاه را شما ارسال نمایید.