جذابیت از درآمد در شبکه


چرا موزه‌ها برای مردم جذاب نیستند؟

رئیس ایکوم ایران با بررسی سیر فعالیت موزه‌ها و کاخ‌موزه‌ها و چرایی عدم جذابیت برای عموم، از فعال‌شدن حدود 14 درصد موزه‌های ایران در فضای مجازی و ایجاد زیرساخت‌های لازم آن هم به واسطه کرونا خبر داد.

ایلنا: رئیس ایکوم ایران با بررسی سیر فعالیت موزه‌ها و کاخ‌موزه‌ها و چرایی عدم جذابیت برای عموم، از فعال‌شدن حدود 14 درصد موزه‌های ایران در فضای مجازی و ایجاد زیرساخت‌های لازم آن هم به واسطه کرونا خبر داد. سیداحمد محیط‌طباطبایی (رئیس ایکوم) به مقوله موزه‌ها و ایستایی آنها و اینکه شاید جذابیتی که باید را برای مخاطبان از نسل‌های مختلف ندارند، اشاره کرد و از سه وجه آن را مورد بررسی قرار داد و گفت: بعد از گذشت دو سال از پاندمی، نه تنها موزه‌های ایران بلکه موزه‌های تمام دنیا به شدت با تنزل روبه‌رو بودند و اکنون که در دوران پساکرونا به سر می‌بریم،‌ تا حدودی شاهد بازپیرایی و باززنده‌سازی مجدد موزه‌ها هستیم. اما نمی‌توان منکر آن شد که شیوع کرونا و محدودشدن بازدید از موزه‌ها این امکان را ایجاد کرد تا فضای مجازی رسمیت یابد. زیرساخت‌های فعالیت موزه‌ها در فضای مجازی تا حدودی فراهم شد و بازدید مجازی از موزه‌ها امکان‌پذیر شد. این مهم مشارکت بیشتری از سوی مخاطبان به همراه داشت چراکه اقشار مختلف جامعه اعم از معلولان و کم‌توانان که در گذشته نمی‌توانستند به دیدن موزه‌ها بروند، توانستند به صورت مجازی با برنامه‌های موزه‌ها همراه شوند. او ادامه داد: رشد فعالیت موزه‌ها در فضای مجازی ظرف دو سال گذشته چشمگیر است و این مهم در موزه‌های ایران نیز مشهود است و فعالیت‌هایی که در فضای مجازی تعریف می‌شود، قابل مقایسه با گذشته نیست. البته قبول داریم که این مهم درخصوص تمام موزه‌های ایران صدق نمی‌کند اما می‌توان گفت بیش از ۱۰۰ موزه در ایران توانستند با ایجاد زیرساخت‌های لازم در فضای مجازی فعال شوند. هرچند تعداد موزه‌ها گاه تا ۷۰۰ موزه اعلام می‌شود و ممکن است این رقم چشمگیر نباشد. رئیس ایکوم ایران، در پاسخ به این سؤال که با وجود آنکه تنها یک‌هفتم موزه‌های ایران توانستند در دوران پاندمی زیرساخت‌های لازم برای فعالیت در فضای مجازی را ایجاد کنند اما با وجود این نتوانستند جذابیت‌های لازم برای به اشتراک گذاشته‌شدن در میان عموم جامعه ایجاد کنند درحالی که در همان زمان شیوع کرونا شاهد به اشتراک‌گذاری لینک گشت در موزه‌های لندن و پاریس بودیم و موزه‌های ایران در این میان جایی نداشتند، گفت: این امر به ایجاد زیرساخت‌های فنی بستگی داشت. هرچند از مسئولان وزارت پست و ارتباطات بین سال‌های ۱۳۹۸ تا ۱۴۰۰ تشکر می‌کنیم چراکه تلاش لازم برای ارائه اینترنت به موزه‌ها را داشت. حتی در نوروز ۱۳۹۹ و ۱۴۰۰ بازدید مجازی از ۱۳ موزه تهران را فراهم کردند. «۱۱ هزار کیلومتر در خانه، سفر به میراث جهانی» با معرفی ۲۴ اثر جهانی ایران همراه شد و به صورت مجازی در دسترس عموم قرار گرفت. حتی بازدید مجازی از موزه‌های آبگینه، رضا عباسی و. نیز فراهم شد. برگزاری کلاس‌ها و کارگاه‌ها و نشست‌های آنلاین محقق شد. اگر به فعالیت‌های گذشته خودمان بنگریم، با رشد همراه بود اما در مقایسه با فعالیت‌های بین‌المللی، قابل تأمل است. محیط‌طباطبایی خاطرنشان کرد: هرچند موزه‌های ما با سرعت زیادی توانستند خود را با حضور در فضای مجازی همگام کنند اما نتوانستند آن‌گونه که موزه‌های لندن و فرانسه مخاطب جذب کردند، فعال باشند چراکه اساسا جایگاه فرهنگ در جامعه و در میان دولتمردان کم‌رنگ است. اگر آماری از تعداد کتاب‌های منتشرشده، کتابخوان‌ها و. داشته باشیم قطعا در مقایسه با سایر کشورهای پیشرفته، حرفی برای گفتن نخواهیم داشت. فضای فرهنگ در کشور ما، بند ساعت است نه خود ساعت. او ادامه داد: اگر به‌طور مثال، مرده‌شورخانه بهشت‌زهرا یا سیلوی تهران تعطیل شود، شهر به هم خواهد ریخت اما اگر موزه ملی ایران تعطیل شود، چه اتفاقی خواهد افتاد؟ چقدر واکنش خواهیم داشت؟ وقتی جایگاه فرهنگ در کشور و جامعه ما این‌گونه است، بنابراین از مدیر، مخاطب و. چه انتظاری می‌توان داشت؟ من معتقد هستم جامعه ما ناپایدار است و در این جامعه، موزه یک پایداری است. رئیس ایکوم ایران در پاسخ به این سؤال که چیدمان موزه‌ها تا چه اندازه می‌تواند در جذب مخاطب تأثیرگذار باشند، گفت: اهمیت اصلی یک موزه، به موزه‌دار آن است، البته نمی‌توان از شرایط اقتصادی و. موزه‌ها چشم‌پوشی کرد. موزه باید در نظام آموزش عمومی کشور جایگاه داشته باشد. باید در برنامه درسی آموزش و پرورش جای گیرد. موزه باید بخشی از درس باشد. موزه یک نوع نگاه و نگاه به آینده است و مخاطب اصلی موزه‌ها کودکان هستند. او با اشاره به تعریف جدیدی که ایکوم از موزه ارائه داده است، گفت: بر اساس این تعریف می‌توان گفت بسیاری از مکان‌هایی که به اسم موزه فعال هستند، درواقع در تعریف موزه نمی‌گنجند. البته قبول دارم که طی سال‌های اخیر فقط به فکر کمیت موزه‌ها بودیم و کیفیت را فراموش کردیم اما نباید فراموش کرد که وقتی می‌خواهیم گلخانه بزنیم، در مرحله نخست درصدد زدن نهال‌های متعدد برمی‌آییم بعد نشا می‌‌کنیم و بعد از آن ترکیب و طراحی می‌کنیم. اکنون در موقعیت کمیت هستیم و همین که فردی می‌گوید که خانه من به جای کافه و قهوه‌خانه و. موزه شود، مجوز را می‌دهیم. این‌گونه شده است که هر مکانی که می‌خواهد بهره‌برداری اقتصادی کند، به او می‌گوییم که بخشی را هم موزه کند. البته از برخی از موزه‌ها مانند موزه ملی ایران،‌ کسی توقع کمیت ندارد بلکه در آن کیفیت مهم است. موزه ملی باید پاسخ‌گوی کیفی باشد. از موزه آستان قدس رضوی که امکانات مالی خوبی دارند این انتظار می‌رود که کیفیت را ملاک قرار دهد. محیط‌طباطبایی در پاسخ به این سؤال که آیا روال در موزه‌های بزرگ دنیا بر آن است که چیدمان آنها هیچ تغییری نکند و به طور مثال هر زمان که به موزه ملی می‌رویم باید با همان آثار و چیدمان همیشگی و قدیمی روبه‌رو شویم،‌ درحالی که هزاران شیء و اثر شاخص و فاخر در گنجینه موزه وجود دارد که شاید تاکنون دیده نشده‌اند، اذعان کرد: معتقد هستم موزه ملی ایران، موزه ملی باستان‌شناسی ایران است. هر موزه‌‌ای مانند کوه یخ جذابیت از درآمد در شبکه است. یک بخش کوچک آن روی زمین است و دیده می‌شود و بخش عظیمی از آن دیده نمی‌شود. موزه باید به صورت اتوماتیک، آثار ندیده خود را به بهانه‌های مختلف در معرض دید عموم بگذارد. این صرفا به مکان خود موزه اختصاص ندارد بلکه می‌تواند در تعامل با سایر موزه‌های استانی نمایشگاه‌های مختلف برگزار کند. چنین چیزی را آن‌قدر که باید باشد از موزه ملی ایران نمی‌بینیم. برگزاری نمایشگاه‌های برون‌مرزی و نمایشگاه‌هایی که داخل موزه برگزار می‌شود نیز از دیگر روش‌های نمایش آثار گنجینه هستند. او ادامه داد: موزه ملی ایران توانسته طی این سال‌ها با برگزاری نمایشگاه‌های مشترک، امکان نمایش آثار خارجی را در ایران فراهم کند؛ چیزی که تاکنون وجود نداشت. طی این نمایشگاه‌ها آثاری از آلمان، فرانسه، کره،‌ چین و. داشتیم و حتی موزه ملی سئول در ایران حاضر شد و اشیائی را به نمایش گذاشت که ثبت ملی بودند و تاکنون آنها را به خارج از کشورش نبرده بود. اما با وجود چنین امری و جذابیت این آثار که از قضا مربوط به دوره‌ای بودند که سریال مورد علاقه ایرانی‌ها «جومونگ» در آن رقم خورده، بود اما بازدید چندانی نشد و مورد استقبال عموم جامعه قرار نگرفت. یک جای کار ایراد دارد که باید مورد بررسی قرار گیرد. این پیش‌کسوت میراث‌ فرهنگی معتقد است: سالن اصلی موزه‌های بزرگی مانند موزه ملی ایران،‌ قدری کمتر از بخش نمایشگاهی آن تغییر می‌کند. تغییر و جابه‌جایی برخی از آثار از موزه غیرممکن است. به طور مثال نمی‌توان موزه ملی ایران را بدون گاو چغازنبیل، تابوت اشکانی و سردار اشکانی و. تصور کرد. اما می‌توان در فضای موجود برخی از آثار دیگر را هم به نمایش گذاشت. حتی به صورت دوره‌ای تغییراتی در نمایش این آثار ایجاد کرد اما این امر درخصوص آثار شاخص صدق نمی‌کند. او درخصوص عدم رغبت عموم جامعه برای بازدید از موزه‌ها در کاخ‌موزه‌ها و تمایل بیشتر آنها برای حضور در فضای باز و باغ‌های این مجموعه‌ها نیز گفت: کاخ‌موزه‌ها با موزه‌ها تفاوت دارند. در کاخ‌موزه‌ها مانند خانه‌موزه‌ها با چیدمانی مانند آنچه در گذشته و زمان زندگی اشخاص تاریخی وجود داشت،‌ روبه‌رو هستیم. به طور مثال خانه سیمین و جلال عینا آنچه در زمان زندگی آنها بود چیده شده و دیگر تغییر نمی‌کند. کاخ‌موزه‌ها نیز این‌گونه هستند. کاخ سبز‌، کاخ ملت و کاخ اصلی نیاوران بخش عمده‌ای از آثار را در خود جای داده‌اند و عینا آنچه در گذشته بوده، چیدمان شده‌ است. جذابیت دیدن آنها نیز از این جهت است. مشکلی که با این مجموعه‌ها داریم درخصوص کاخ‌هایی است که بنابر دلایلی آثارش جمع‌آوری شده و به نوع دیگری چیدمان شده‌اند. مانند موزه میرعماد، موزه بهزاد و. این‌گونه هستند و باید تبدیل به کاخ‌موزه شوند. محیط‌طباطبایی خاطرنشان کرد: انواع موزه‌ها تفاوت دارند. به طور مثال اگر نگاهی به دارالفنون و هاروارد بیندازیم شاهد آن هستیم که دارالفنون به حال خود رها شده اما هاروارد در عین آنکه یک موزه زنده است همچنان به فعالیت علمی خود ادامه می‌دهد. باید نگاه موزه‌ای داشته باشیم و گذشته را به آینده بدهیم. دارالفنون باید احیا شود و دوباره کلاس در آن برگزار شود. در بخشی از این کاربری نیز گذشته خود را به آینده انتقال دهد. باغ نگارستان نیز از این امر مستثنا نیست. باید کاربری درستی برای آن تعریف کنیم نه آنکه کافه و رستوران در آن فعال شود. اگر دانشگاه تهران نگاه توسعه‌ای داشت که همان نگاه کیفی است،‌ به جای آنکه باغ نگارستان را تبدیل فضایی برای کسب درآمد کند، از فضاهای آن بهتر استفاده می‌کرد می‌توانست کتابخانه را فعال کند، بخش ریاست را در این بخش نگه می‌داشت تا مورد بهره‌برداری دانشجویان قرار می‌‌گرفت. او در پاسخ به این سؤال که آیا این الزام وجود دارد که بناهای تاریخی حتما با همان تعریف و کاربری قبل خود مورد بهره‌برداری قرار گیرند به طور مثال خانه یک فرد معروف حتما تبدیل جذابیت از درآمد در شبکه به موزه‌ای با نام آن فرد شود و. یا آنکه می‌توان بهره‌برداری‌های دیگری نیز برای این اماکن تعریف کرد که علاوه بر ابعاد فرهنگی، کسب‌وکار و رونق اقتصادی را نیز به آن مکان بیاورد، گفت: وقتی خانه سیمین و جلال وجود دارد پس بهتر است موزه سیمین و جلال نیز همان‌جا باشد. خانه اخوان ثالث وجود دارد پس خانه‌موزه می‌شود. اینکه این مکان کافه می‌شد، می‌توانست درآمد زیادی داشته باشد اما این کار را نکردند. موقعی ممکن است خانه یکی از مشاهیر از بین رفته باشد، می‌توان جای دیگری را به او اختصاص داد. مهم‌تر آنکه یک شهر فقط از مشاهیر هنری، ادبی و ورزشی و. تشکیل نشده بلکه یک نانوایی قدیمی هم می‌تواند احیا شود. موزه هویت فرهنگی گذشته را به نسل جدید منتقل می‌‌کند،‌ هویت‌بخشی می‌کند و به آینده راهکار می‌دهد. موزه در پایداری محیط زیست و زندگی تأثیرگذار است و سرمایه‌های زندگی را حفظ می‌کند.

افیلیت مارکتینگ: خرید و فروش و کسب درآمد با کمترین دغدغه ممکن!

بازاریابی شیوه‌های بسیار متنوع و گوناگونی دارد. هر کدام از این شیوه‌ها ممکن است براساس بودجه مورد نیاز، زمان لازم برای سوددهی و یا سایر عوامل دیگر، برای افراد با نیازهای مختلفی جذابیت داشته باشد. در بین همه این روش‌ها، بازاریابی وابسته یا همان افیلیت مارکتینگ جزو روش‌هایی است که با یک سرمایه اندک قابل پیاده‌سازی است و می‌تواند به سرعت برای شخص بازاریاب خود سود ده باشد. در این مقاله قصد داریم تا نگاه دقیق‌تری به بازاریابی وابسته داشته باشیم. اگر قصد آغاز این مسیر را دارید، توصیه می‌کنیم تا مطالعه ادامه این مطلب را از دست ندهید.

ابزار برنامه‌ریزی بازار با اکسل

یک فایل تمپلیت EXCEL برای برنامه بازاریابی
تنظیم برنامه کمپین‌ها در کانال‌های مختلف تبلیغاتی
تخصیص بودجه‌ مالی هر کمپین و اهداف مورد انتظار
محاسبه اتوماتیک شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) در بازاریابی
و فایل راهنما + ۶ ماه پشتیبانی آنلاین استفاده …

فروش ویژه – ۱۳۹,۰۰۰ تومان ۹۹,۰۰۰ تومان

بیشتر بخوانید: انواع بازاریابی دیجیتال: همیشه در کنار مخاطبان هدفتان باشید

افیلیت مارکتینگ (Affiliate Marketing): یک بازی دو سر برد

ایده اصلی بازاریابی وابسته، بر مبنای فعالیت برای فروش محصولات یک شخص یا کسب‌وکار دیگر است. در این روش شما مسوولیت تبلیغ و فروش محصولات شخصی دیگر را به عهده گرفته و در قبال فروش هر محصول، مبلغی را به عنوان حق کمیسیون دریافت می‌کنید. در واقع این سبک از بازاریابی، مبتنی بر تقسیم درآمد حاصل از فروش است. از سوی دیگر چنانچه شما خودتان محصولی برای فروش داشته باشید، می‌توانید بازاریابی و فروش آن را به بازاریابان وابسته (Affiliate) واگذار کرده و در قبال رهایی از زحمات این مسیر، بخشی از سود به دست آمده را با آن‌ها تقسیم کنید. همچنین اگر بدون داشتن یک فروشگاه، انبار و محصول قصد درآمدزایی دارید، افیلیت مارکتینگ می‌تواند در سمت مقابل به شما کمک کند؛ در این حالت کافی است تا به جای درگیری با مسائل مربوط به خرید مواد، انبارداری و غیره، انرژی خود را تنها بر روی بازاریابی و فروش محصولات دیگران قرار دهید.

تاکنون مباحث زیادی در خصوص بازاریابی وابسته مطرح شده است؛ با این حال پرداختن عمیق‌تر به این سبک از بازاریابی خالی از لطف نخواهد بود.

تعریف افیلیت مارکتینگ

تعریف هر شیوه از بازاریابی بسته به برداشت اشخاص مختلف، می‌تواند متفاوت باشد. در میان انواع تعاریفی که برای بازاریابی وابسته ارائه شده، عبارت زیر کامل و جامع‌تر به نظر می‌رسد:

« بازاریابی وابسته فرآیند کسب درآمد از طریق دریافت حق کمیسیون و یا ترویج و تبلیغ محصولات یک شخص یا شرکت است. در این روش شما محصول مورد علاقه خود را پیدا کرده و آن را به دیگران تبلیغ می‌کنید. به ازای هر فروشی که از طریق تبلیغات شما صورت گیرد، سود مشخصی را از درآمد آن دریافت خواهید کرد.»

آموزش افیلیت مارکتینگ

بخش‌های اصلی بازاریابی وابسته

در سیستم افیلیت مارکتینگ این ۴ عنصر و المان اساسی نقش دارند: فروشنده، بازاریاب، مشتری و شبکه. در ادامه هر کدام از این بخش‌ها را به صورت مجزا توضیح می‌دهیم:

فروشنده کالا

این بخش از سیستم بازاریابی وابسته گاهی اوقات با نام‌های مختلفی مانند تولید کننده، فروشنده، برند، خرده فروشی و یا فروشنده کالا شناخته می‌شود. این بخش، همان قسمتی است که در آن محصول تولید و یا ارائه می‌شود. فروشنده کالا ممکن است یک تولید کننده بزرگ و مطرح و یا حتی یک خرده فروشی کوچک در یکی از خیابان‌های شهر باشد. در واقع از کارآفرینان شخصی و استارت‌آپ‌ها گرفته تا شرکت‌ها و برندهای عظیم و مطرح، هر ارائه کننده کالایی می‌تواند در این قسمت از افیلیت مارکتینگ جا بگیرد. در واقع برای فروشنده بودن در این سیستم، تنها کافی است محصولی برای ارائه و فروش داشته باشید!

بازاریاب

دومین بخش مهم در سیستم بازاریابی وابسته، بازاریاب ( ناشر و یا افیلیت ) است. دقیقاً همانند بخش قبلی، در این قسمت نیز محدودیتی از لحاظ شخصی و سازمانی وجود ندارد. به عبارت دیگر ناشران کالا ممکن است اشخاص منفرد و خوداشتغالی باشند که از این طریق کسب درآمد می‌کنند؛ همچنین ممکن است شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگی در این صنف فعالیت داشته باشند. ( برای مثال قسمت بزرگی از کسب‌وکار ابر فروشگاه دیجی‌کالا، از طریق افیلیت مارکتینگ و فروش محصولات فروشگاه‌های دیگر اداره می‌شود). سود حاصل از فروش محصولات برای بازاریابان بسته به ارزش محصول و یا حجم فروش، می‌تواند از چند هزار تا چندین میلیون تومان متغیر باشد.

در این بخش از سیستم، بازاریابی محصول اتفاق می‌افتد. شخص یا شرکت بازاریاب وابسته، به ترویج و تبلیغ محصولات شرکت مورد نظر خود پرداخته و سعی در آگاه‌سازی حداکثری مشتریان بالقوه از مزایا و ویژگی‌های محصولات مورد نظر خود خواهند داشت. نتیجه نهایی این تلاش، به افزایش فروش و کاهش دردسرهای بازاریابی برای تولید کننده و کسب درآمد برای بازاریاب ختم خواهد شد. بازاریابان وابسته ممکن است به صورت حضوری و فیزیکی اقدام به ترویج محصولات کرده و یا حتی بنر صفحه فروش محصولات را در یک وبلاگ و وب‌سایت پربازدید خود به نمایش بگذارند. در واقع این سبک از بازاریابی هم به صورت فیزیکی و هم به صورت بازاریابی دیجیتال امکان‌پذیر است.

بازاریابی وابسته

مشتری

مشتری یا مصرف‌کننده، قسمتی از سیستم افیلیت مارکتینگ است که باعث بقا و رشد آن می‌شود. بدون مشتری، هیچ فروشی صورت نگرفته و هیچ درآمدی نیز برای تقسیم وجود نخواهد داشت. بازاریابان سعی می‌کنند تا از طریق کانال‌های مختلفی مانند شبکه‌های اجتماعی، بنرهای دیجیتالی، بهینه‌سازی وب‌سایت و فروشگاه در موتورهای جست‌وجو با استفاده از بازاریابی محتوایی و یا از هر طریق فیزیکی و دیجیتالی دیگری به مشتریان دسترسی داشته باشند. در این میان برخی از بازاریابان به صورت صریح در مورد نقش خود در سیستم بازاریابی وابسته صحبت می‌کنند و برخی دیگر تصمیم می‌گیرند تا مشتریان اطلاعی از این سیستم نداشته باشند. با توجه به افزایش آگاهی مشتریان از قیمت‌ها، این بخش از سیستم اغلب تمایلی به پرداخت مبلغی بیش از میزان معین در خرده فروشی‌ها نشان نمی‌دهد.

شبکه

در برخی از تعاریف افیلیت مارکتینگ به جنبه شبکه توجهی نمی‌شود. اما با نگاهی دقیق‌تر می‌توانید نقش بزرگ این قسمت را متوجه شوید. تولیدکنندگان به جای صرف هزینه برای تربیت بازاریاب، ترجیح می‌دهند تا شبکه و سیستمی را برای برون‌سپاری بخش بزرگی از مسئولیت‌های خود ایجاد کنند. حتی در برخی از سیستم‌ها، فروشنده و یا بازاریاب ناچار به پذیرفتن شرکت در یک شبکه برای بهره‌مندی از مزایای این سیستم هستند ( به مثال دیجی‌کالا توجه کنید!). شبکه باعث ایجاد پایگاه داده بزرگی از محصولات، بازاریابان و حتی مشتریان شده و امکان انتخاب صحیح را برای هر یک از بخش‌ها فراهم می‌کند.

بیشتر بخوانید: انواع کسب و کار اینترنتی: معرفی ۱۱ مدل رایج کسب و کار اینترنتی

یک مشارکت پرسود!

در این مقاله به بررسی دقیق‌تر افیلیت مارکتینگ و بخش‌های اصلی آن پرداختیم. این نوع از بازاریابی می‌تواند یک مشارکت پرسود برای هر دو سمت تولیدکننده و بازاریاب باشد. آیا تجربه خرید و یا فروش از یک سیستم بازاریابی وابسته را دارید؟ نظرات و تجربیات ارزشمند خود در این زمینه را با ما و سایر کاربران وبلاگ به اشتراک بگذارید.

بازاریابی در اینستاگرام

کتاب الکترونیکی بازاریابی در اینستاگرام را از لینک زیر دریافت کنید.

فروش ویژه – ۵۰,۰۰۰ تومان ۳۹,۰۰۰ تومان

امتیاز شما به مطلب

3 دیدگاه در “ افیلیت مارکتینگ: خرید و فروش و کسب درآمد با کمترین دغدغه ممکن! ”

مسئله در بازاریابی عدم پایبندی عرضه کننده ی محصول به بازاریاب است. مشتری این را زرنگی میداند که با دور زدن بازاریابها با تولیدکننده مستقیم شود، شاید حق دارد! اما چرا تولیدکننده یا همون کارفرمای بازاریاب اینکار را با بازاریاب میکند؟. همین رفتار بد باعث شده امروزه کسی شغل بازاریابی را انتخاب نکند. راهکار چیست؟

بازاریابی وابسته یا همان Affiliate Marketing اجزای زیادی دارد و هر چقدر که جلوتر می‌رویم مباحث مربوط به تکنولوژی در آن شکل پر رنگ تری پیدا می‌کند. اما در مورد سوال شما که چطور بازاریاب‌ها دور زده نشوند باید چند نکته زیر را توجه داشت:

۱- در هر نوع رابطه تجاری، ضامن اصلی بقای رابطه، منافع طرفین است. یعنی اگر در یک رابطه تجاری همه طرف‌ها برنده باشند رابطه ادامه می‌یابد و در غیر اینصورت رابطه دوام نخواهد داشت. علت اصلی ضعیف تر شدن جایگاه شغلی ویزیتوری که در عرف به نام بازاریاب شناخته می‌شود تغییرات گسترده ای است که فضای کسب و کار در سایه توسعه تکنولوژی‌های ارتباطی اتفاق افتاده و شاید در آینده نه چندان دور تولیدکننده و مشتری برای شناختن هم نیاز خیلی کمتری به واسطه‌ای به نام بازاریاب داشته باشند و چنین شغلی جایگاه خود رو کاملا از دست بدهد. البته این موضوع در مورد خیلی از مشاغل مطرح است و افراد باید سعی کنند خودشان را در فضای اقتصادی جدید بازتعریف کنند تا از فرصت‌هایی که در آینده ایجاد خواهد شد بهره‌برداری مناسب داشته باشند.

۲- باید توجه داشته باشید که افیلیت مارکتینگ معادل ویزیتوری سنتی برای محصولات نیست. اغلب مواقع در افیلیت مارکتینگ یا بازاریابی وابسته (علی الخصوص در مورد شکل قدیمی تر آن که مثلا اعطای نمایندگی فروش از طرف تولیدکنندگان در نقاط مختلف است) نقش و کارکرد بازاریاب یا همان افیلیت محدود به معرفی محصول به مشتری نیست بلکه افیلیت به عنوان یک هویت حقوقی (نه شخص حقیقی) بخشی از فرآیند فروش و خدمات بعد از آن را هم برعهده دارد (چیزی نظیر نمایندگی شرکت‌های خودروساز در نقاط مختلف جغرافیایی) بنابراین دور زدن آن برای تولیدکننده ساده و یا حتی اقتصادی نیست. این یک بازی دو سر برد است چون تولیدکننده هزینه‌های راه اندازی شبکه فروش در نقاط مختلف و بازاریابی محلی را نمی‌پردازد و Affiliate هم لازم نیست دردسر تولید محصولات را به دوش بکشد و فقط بر فرآیند بازاریابی و فروش در محدوده محلی خود متمرکز می‌شود. (البته باید بدانید در مورد محصولاتی که نیاز چندانی به حضور گسترده تولیدکننده در بازار ندارند و خدمات امکان فروش الکترونیکی دارد هم اعطای نمایندگی در حال از دست دادن جذابیت خود است و تولیدکنندگان در حال حذف افیلیت‌های خود هستند تا سود بیشتری ببرند. این موضوع در نکته بعدی تشریح شده است)

۳- در مدل‌های جدید بازاریابی وابسته یا Affiliate Marketing که معمولا مختص کسب‌وکارهای الکترونیکی است (نظیر آنچه که شرکت‌هایی نظیر آمازون یا دیجی کالا انجام می‌دهند)‌، اصل عملیات بر روی مکانیزم‌های ارتباط نرم‌افزاری وب سایت‌ها اتفاق می‌افتد و مشتری خیلی متوجه انتقال بین سایت Affiliate و سایت فروشنده اصلی یا همان Merchant نمی‌شود. رد و بدل شدن کمیسیون‌ها هم از طریق دنبال کردن تکنولوژیک ردپای کاربر اتفاق می‌افتد.

لباس کُردی جذابیت زیادی برای افراد بومی و غیر بومی دارد/ لباس نماد ملی و فرهنگی هر ملت است

مغازه دار سقزی گفت: لباس کُردی، جذابیت های زیادی برای افراد بومی و غیر بومی دارد و حتی افراد غیر کُرد هم اقدام به خریداری آن می کنند.

به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا به نقل از گولان سقز، لباس یکی از نماد ملی و فرهنگی هرملت و میراث گذشتگانش محسوب می شود که در مقوله ارتباطات بین فرهنگی می تواند در زمره مولفه های ارتباطات غیرکلامی قرار گیرد.

لباس کردی یکی از زیباترین و متنوع ترین و پوشیده ترین پوشش هایی است که به نوشته سیاحان در سفرنامه هایشان در سطح فرهنگ مردم دنیا کم نظیر است. به طوری که این لباس در چندین جشنواره مختلف بین المللی مقام اول را از لحاظ پوشش و زیبائی و تنوع کسب نموده است. لباس کردی همانند زبان کردی دارای تنوع خاص در مناطق مختلف است .

لباس کُردی، لباس سقزی، نماد ملی، نماد فرهنگی، پوشش کُردی

در ایام تعطیلات مختلف سال، فرصتی مهم در تعیین مقصد سفر تعطیلات سال جدید برای خانواده های ایرانی است و مسافرین زیادی به استان کردستان خصوصا شهرستانهای سقز و بانه می آیند.

اگر گذرتان به راسته بازار اردلان در سقز افتاده باشد مغازه های زیادی هستند که چشمان مردم را به خود خیره می کنند. تنوع رنگ و جنس پارچه های زنانه به وضوح به چشم می خورد.

لباس کُردی، لباس سقزی، نماد ملی، نماد فرهنگی، پوشش کُردی

ابتدا وی خود را حامد امینی معرفی کرد و گفت بیش از یک دهه می باشد که به پیشه بزازی یا همان پارچه فروشی (لباس کردی زنانه) مشغول می باشد.

کاک حامد پس از آن به تعریف لباس کردی پرداخت و افزود: لباس کُردی یکی از زیباترین و متنوع ترین لباس اقوام جهان است که در بحث ارتباطات بین قومی حاوی پیام و دارای نقشی نمادین و متمایز کننده است.

وی اضافه کرد: کُردها طی قرون متمادی با لباس محلی خود پیوند عاطفی، عقیدتی و سنتی شدیدی برقرارکرده‌اند و علاقه زیادی به حفظ و نگهداری لباس سنتی خود که نشانگر هویت فرهنگی آنهاست دارند.

کاک حامد در ادامه به جذابیت لباس کُردی اشاره کرد و گفت: لباس کُردی، جذابیت های زیادی برای گردشگران داخلی و خارجی دارد و حتی افراد غیر کُرد هم اقدام به خریداری آن می کنند.

وی همچنین در پایان به وضعیت دوخت این لباس پرداخت و تشریح کرد: استفاده از لباس کُردی در مجالس و عروسی ها و حتی پوشش روزمره مردم این منطقه باعث شده تعداد زیادی از صنعتگران و خیاطان به دوخت انواع لباس محلی، زنانه و مردانه مشغول شوند و از این طریق کسب درآمد کنند.

حال که پوشیدن لباس‌های محلی در بین زنان و مردان کُرد، مانند گذشته نیست و زندگی ماشینی و مدرنیته بر پوشش لباس مردمان این منطقه بی‌تاثیر نبوده، باید در تلاش برای اعتلای فرهنگ ایرانی، لباس مناطق مختلف ایران، هم چون اقوام کُرد که نمادی از هویت ملی، قومی و فرهنگی کشور است گام برداشته و پوشش های سنتی این قوم را نسل به ‎نسل، حفظ و آن را زنده نگه داریم.

کسب درآمد از تلگرام

کسب درآمد از تلگرام

کسب درآمد از تلگرام یکی از راههای فوق العاده آسان و راحت است که امروزه در بین جوانان باب شده است و توانسته ۶۰ هزار شغل در ایران ایجاد کند. به جرات می توان گفت تمام جهان به اینترنت دسترسی دارند و بازار کسب و کار به صورت مجازی یا آنلاین بسیار داغ است.

یکی از روش های کسب درآمد به صورت مجازی کسب درآمد از تلگرام است. ایران سهمی به اندازه ۴۰ تا ۵۰ میلیون حساب کاربری دارد و همین باعث شده که تلگرام گزینه عالی برای کسب درآمدزایی باشد.

همه ی مردم در بیشتری از ساعات شبانه روز وقت خود را در کانال های تلگرامی به سر میبرند پس چه بهتر که از این فرصت در جهت کسب درآمد استفاده شود.

کسب درآمد از تولید محتوا در تلگرام

تولید محتوا امروزه یکی از موارد اساسی هر کسب و کار اینترنتی شده است که بیشتر افرادی که می خواهند از طریق اینترنت به درآمد برسند، یکی از موارد پایه ای که تولید محتوا است را باید انجام دهند یا افرادی که در آن تبحر دارند را استخدام کنند تا آن را برای کسب و کارشان انجام دهد.

کسب درآمد از تولید محتوا در تلگرام

متاسفانه بیشتر کسب و کارهای جدید به این موضوع اصلا توجهی نمی کنند و نمونه های زیادی را در تلگرام دیده اید.

امروزه باید در تولید محتوایی که باعث جذب کاربر در آن زمینه می شود، مهارت داشته باشید. اگر بتوانید یک نمونه اصلی از کسب و کار را با محتوای جذاب به موفقیت برسانید، بقیه راه برای شما آسان است.

کسب درآمد از تلگرام با همکاری در فروش

یکی از آسان ترین شیوه برای کسب درآمد از تلگرام تولید محتوا و به اشتراک گذاشتن آن می باشد. محتوا نقش اساسی در کسب درآمد دارد، پس باید در کیفیت محتوای تولید شده دقت داشته باشید و با جذابیت خاصی همراه باشد. این یک نکته اساسی در همکاری در فروش از طریق تلگرام می باشد.

شما می توانید در تلگرام کانال خود را بسازید و با تولید محتواهای جذاب در حوزه کاری خود، تعداد اعضای کانال خود را افزایش داده و اعضا را ترغیب به خرید نمایید و از این راه درآمد کسب نمایید.

امروزه می‌توان گفت محتوا های سرگرمی و دانستنی جز بهترین محتوا های یک کانال تلگرامی به حساب می‌آیند، زیرا مردم همه به جذابیت از درآمد در شبکه این موضوعات علاقه دارند و وقت خود را در کانال هایی صرف می کنند که با مضمون این موضوعات آمیخته باشد و این گونه موضوعات می‌توانند تعداد زیادی اعضا (ممبر) برای شما جمع کنند.

کسب درآمد از تلگرام با همکاری در فروش

یکی از هوشمندانه ترین کارهایی که یک مدیر می تواند انجام دهد این است که قسمتی از موضوعات کانال خود را به محتوای سرگرمی و دانستنی اختصاص دهد. چرا که تمامی کاربران تلگرامی وقت زیادی را در تلگرام صرف می‌کنند و این مطالب برای تمامی سنین جذاب است.

تعیین بازار هدف، یکی از راه های کسب درآمد سریع از تلگرام است. شما اگر یک گروه خاصی به عنوان مثال فروش شیرینی خانگی مخصوص خانم ها را هدف قرار دهید، از طریق آموزش انواع شیرینی و همچنین فروش خود شیرینی به خانم ها میتوانید کسب درآمد داشته باشید.

پس هدف قرار دادن عده خاصی از کاربران برای کسب درآمد از کانال های تلگرامی بهترین گزینه می‌باشد، چرا که شما همان چیزی جذابیت از درآمد در شبکه را که سفارش دهنده تبلیغ میخواهد، به او می‌دهید و در مقابل از مخاطبان اختصاصی و علاقه مند، مبلغ بهتری دریافت می‌کنید و سود بیشتری نصیب شما می شود.

ربات کسب درآمد از کانال تلگرام

به نظر شما می توان با ربات از تلگرام کسب درآمد کنیم؟ ربات کسب درآمد از کانال تلگرام، امکان فوق العاده است که تلگرام توانست برای اولین بار، تجربه آن را به کاربران خود هدیه کند.

شاید هنوز هم بالای ۸۰ درصد از کاربران تلگرام، نمی دانند ربات ها چه هستند و یا چه امکاناتی برای کاربر دارند. بدون شک اگر کاربران اطلاعات دقیق تری از ربات ها داشته باشند؛ امکان آن که ربات ها فراگیرتر از کانال ها بشوند؛ دور از ذهن نخواهد بود.

دلایل بسیاری وجود دارد که چرا ربات ها، هنوز آنگونه که باید در بین کاربران گسترش پیدا نکرده و جامعه کاربران با آن آشنا نیستند.

یکی از دلایلی که ربات در بین کاربران جای نگرفته این است که فکر می کنند ربات در بین آنها مانند یک جاسوس یا هکر است و همچنین فکر می کنند ربات ساختن کار بسیار دشواری است.

به جرات می توان گفت ساخت ربات تلگرام بسیار آسان تر از آن چیزی است که مردم تصور میکنند و همچنین شایعه جاسوسی بودن آن کاملا بی اساس است.

ربات کسب درآمد از کانال تلگرام

بدون شک اگر کاربران کسب و کارها با ربات های تلگرام بیشتر آشنا باشند از مزایای آن بیش از آنچه که انتظار دارند بهره می بردند.
قطعا استفاده از آن در کسب و کارها به اندازه ی کانال ها گسترش پیدا می کرد.

ربات ها، محصول متن باز بودن تلگرام هستند. قابلیتی که دست برنامه نویسان را به نسبت سایر برنامه های مشابه باز کرده است. ربات ها در واقع مانند همان اپلیکیشن های موبایل هستند که یک برنامه نویس میتواند به منظور خاصی کد نویسی کرده و در بستر تلگرام پیاده سازی نمایند.

مسابقه زوجینو | شرایط و سایت ثبت نام مسابقه زوجی نو شبکه ۳

“زوجینو” اسم یک مسابقه تلوزیونی خانوادگیه که با هدف توجه به بنیان خانواده، ایجاد روحیه شادابی و نشاط و تشویق جوانان به ازدواج و تشکیل خانواده برای پخش در شبکه سوم سیما طراحی شده. این مسابقه با اجرای باربد بابایی در هر قسمت میزبان دو زوج جوان ایرانیه که شامل بخش های متنوع، مهیج و جذابی بوده و با آیتم های کارشناسی شده توأم با ابتکار و خلاقیت قراره که لحظات شاد و دلچسبی را برای مخاطبین خودش فراهم کنه.

مسابقه زوجینو

به گزارش روابط عمومی مسابقه بزرگ برنامه زوجینو، از بخش‌های متنوعی همچون، آشپزی، کد نیم، بازی‌های واقعیت مجازی و واقعیت افزوده، آیتم نمایشی، چاله ابر و…در فضایی کاملا با نشاط و دوستانه تولید می‌شود.

مسابقه ای در راستای شناخت و تعامل میان زوجین، بازنمایی خلاقیت زوجین و نگاهی نو به زندگی، مدیریت بحران در زندگی ، کسب در آمد و ترویج استفاده از کالای ایرانی، مدیریت اقتصاد خانواده و…با نگاه خانواده محور از شبکه سوم سیما در آبان ماه امسال پخش خواهد شد.

برنامه زوجینو در روزهای شنبه الی چهارشنبه درهشتاد قسمت پخش خواهد شد که در این راستا ۱۴۰ زوج در طول این شب ها دو به دو با هم به رقابت می‌پردازند و حضور تماشاگران و مهمتر از همه حضور باربد بابایی، مجری محبوب کشور به جذابیت دوچندان این برنامه کمک خواهد کرد.

مسابقه زوجینو

حضور جامعه روانشناسان، جامعه شناسان، کارشناسان آسیب‌های اجتماعی و سلبریتی‌ها و زوج‌های خاص از جمله آیتم‌های مهم این برنامه است.

نحوه شرکت در مسابقه زوجینو

تمام زوج های جوانی که ۶ ماه تا ۳ سال از شروع زندگی مشترکشون می گذره و می خوان که در “زوجینو” حضور داشته باشن، می تونن با مراجعه به وب سایت زوجینو، فرم ثبت نام و شرکت در مسابقه رو تکمیل کنن. کارشناسان برنامه شرایط اولیه زوج ها رو بررسی می کنن، با اونها تماس گرفته و از زوجین واجد الشرایط برای سنجش و ملاقات با کارشناسان برنامه دعوت می کنن، که حضور در این مرحله هم خالی از لطف نیست. در نهایت خانواده هایی که شرایط و توانایی کافی رو برای حضور در مسابقه داشته باشن مهمان ما در مسابقه بزرگ تلوزیونی زوجینو خواهند بود.

زمان پخش برنامه زوجینو

زوجینو با همکاری گروه اجتماعی شبکه سوم سیما از ابتدای آبان ماه ۹۹، روزهای شنبه تا چهارشنبه حوالی ساعت ۲۰ مهمان خونه های گرمتون میشه و تا ۱۳ فروردین ۱۴۰۰ در کنار شما خواهد بود.
جوایز مسابقه :

زوج اول: ۵ میلیارد ریال
زوج دوم: ۳ میلیارد ریال
زوج سوم: ۲ میلیارد ریال



اشتراک گذاری

دیدگاه شما

اولین دیدگاه را شما ارسال نمایید.