راهکار خرده فروشی


تاثیر قیمت در فروش

مدیریت خرده فروشی

از آنجا که خرده‌فروشی تاثیر زیادی بر سبک زندگی ما دارد و به منزله آخرین گام در در زنحیره ارزش می‌باشد باید به دنبال راهکارهایی برای مدیریت و اداره بهتر خرده فروشی‌ها به منظور رفع نیاز مشتریان باشیم. بنابراین هرشرکتی که محصولی را می‌فروشد یا خدمتی را ارائه می‌کند شکلی از عملکرد خرده‌فروشی را به خود گرفته است و بدون توجه به اینکه شرکت چگونه محصول را می‌فروشد یا خدمتی را ارائه می کند، بدون توجه به روش فروش، با خرده فروشی درگیر است . خرده فروشی همچون بخشی از زندگی ماست که اغلب مورد غفلت واقع می شود. مشتریان اغلب از تصمیمات آگاهانه ای که مدیران خرده فروشی اتخاذ می کنند و از تکنولوژی‌هایی که برای فراهم کردن کالاها و خدمات بکار می‌گیرند، آگاه نیستند. مدیران خرده‌فروش در زمینه انتخاب بازارهدف، مکان خرده فروشی، تعیین نوع کالا یا خدمتی که باید ارئه شود، مذاکره با عرضه‌کنندگان و توزیع‌کنندگان محصول به فروشگاه‌ها، آموزش و ایجاد انگیزه در نمایندگان فروش،تصمیم‌گیری درباره قیمت و ترویج و ارائه محصول باید تصمیمات پیچیده‌ای را اتخاذ کنند. مهارت و دانش قابل ملاحظه‌‍ای برای اتخاذ چنین تصمیمات اثربخشی مورد نیاز است. کار کردن دریک محیط رقابتی و پویا چالش برانگیز بوده و مزیت مالی چشم‌گیری را ارائه می‌کند. خرده‌فروشی مجموعه‌ای از فعالیت کسب و کار است که راهکار خرده فروشی به محصولات و خدمات فروخته شده به مشتری، استفاده شخصی و خانوادگی از آنان ارزش ایجاد می‌کند. عموم مردم فکر می‌کنند که خرده‌فروش فقط فروش محصول در فروشگاه‌هاست اما خرده‌فروشی حتی شامل فروش خدمات نیز می‌شود. خرده‌فروش آخرین کسب و کار در کانال توزیع است که تولیدکننده را به مشتریان متصل می‌کند. کانال‌های توزیع یک مجموعه از شرکت‌ها هستند که انتقال محصول از نقطه تولید به نقطه فروش به مشتری نهایی را تسهیل می‌کنند. در برخی از کانال‌های توزیع ،فعالیت‌های تولیدکننده عمده‌فروش و خرده‌فروش از طریق شرکت‌های مستقل انجام می‌شود. مدیریت دارایی، به مجموعه‌ای از سیستم‌ها و فرایندهای روش‌مند برای نگهداری، به‌کارگیری و توسعه دارایی‌های یک نهاد، شرکت یا گروه، اطلاق می‌گردد. در این چارچوب عمومأ روش‌های، با تجربیات و تئوری‌های اقتصادی ترکیب می‌شوند و با تکمیل این فرایند، ابزاری به وجود می‌آید، که بصورت منظم و با روندی منطقی، در تصمیم‌گیری‌های آتی، بکار برده می‌شود. به عبارت دیگر، مدیریت دارایی چارچوبی را برای طراحی و پیاده‌سازی برنامه‌های بلندمدت و کوتاه‌مدت آینده یک گروه یا مجموعه مشخص می‌نماید. به طور ساده هدف از این کار، افزایش سود و منفعت یک مجموعه، در جهت پیشبرد اهداف تعریف شده برای آن، بر پایه امکانات و منابع موجود است. این روش، ارزیابی‌های اقتصادی در سطوح مدیریت سرمایه گذاری پروژه‌ای، شبکه‌ای و سیستمی را با هم ترکیب می‌کند. اطلاعات به‌دست آمده از این روش، به تصمیم‌گیری در جهت سرمایه‌گذاری‌های سود ده آتی مجموعه مورد نظر، کمک می‌نماید.

مدیریت کانال

در این دوران با شکوه دیجیتالی و با رشد روز افزون فناوری اطلاعات و پیچیدگی های دنیای تجارت، شاهد تغییراتی گسترده در دنیای مدرن امروزی هستیم. دنیایی که به سرعت در حال پیشرفت و نمو می باشد و در هر لحظه راهکارهایی جدید با استفاده از این فناوری ها در حوزه کسب و کار شکل می گیرند ، توسعه پیدا می کنند و به عنوان مدلی جهت تسهیل فرایند ها و ارتباطات در کسب و کار پیاده سازی می شوند. در گذشته و در فروش سنتی راه های ارتباطی کمی راهکار خرده فروشی وجود داشت شرکت ها برای معرفی محصولات و برند خود به ابزار های ارتباطی بسیار کمی از قبیل تلفن ، فکس و … دسترسی داشتند. با کمی پیشرفت و به کمک اینترنت، استفاده از این ابزار ها راحت تر شده بود و افراد از ابزار های ارتباطی بیشتری استفاده می کردند. بنابراین کم کم کانال های بازاریابی و ابزار های ارتباطی بیشتری از قبیل (تلفن ، ایمیل ، پیام رسان ها ، فروشگاه آنلاین ، سایت ها و …) ایجاد شدند و مفهوم جدیدی به اسم Multi-Channel شکل گرفت . این ابزار ها به شرکت ها ، بازاریاب ها و بخش فروش کمک می کردند تا اطلاعاتی دقیق تری از مخاطبان، کاربران و مشتریان خود داشته باشند و همچنین شرکت ها به این نتیجه رسیدند که با استفاده از این ابزار ها، می توانند برای مشتریان مفید باشند. در نهایت این ابزارها و کانال ها (Multi-Channel) به عنوان یک پل ارتباطی میان خرید و فروش شکل گرفته بودند تا کسب اطلاعات، خرید و فروش را با یک راه تازه آسان نمایند.

باتوجه به این که این ابزار ها و کانال های ارتباطی مزایای زیادی داشتند و همچنین فرایند کسب اطلاعات و خرید را آسان تر کرده بودند اما قطعا معایبی نیز داشتند. کانال ها و افراد با یکدیگر دارای ارتباطی گسترده بودند اما هماهنگی و یکپارچگی میان آن ها کمتر بود. به عنوان مثال اگر مشتری یا کاربری محصولی را در فروشگاه آنلاین مشاهده می کرد اطلاعاتی را به دست می آورد. با این حال اگر مشتری به فروشگاه فیزیکی همان شرکت مراجعه می کرد، ممکن بود اطلاعات دیگری به او انتقال دهند یا آن اطلاعات با آن چیزی که مشتری از سایت یا فروشگاه آنلاین کسب کرده بود مغایرت داشته باشد یا حتی فروشندگان به هر دلیلی نتوانند اطلاعات درست را به مشتریان انتقال بدهند.

از آنجایی که فرایند پیشرفت تکنولوژی به سرعت در حال تحولات اساسی بود، به منظور بر طرف کردن این مشکلات نیز مدل جدیدی با مفهوم Cross Channel ایجاد شد. در اینجا مشتری دارای یک هویت واحد بوده که در تمامی فرایند ها نیز با یک کاربری واحد شناخته می شود. درست است که در این مدل مشتری دارای یک هویت واحد است اما همچنان فرایند ها و ابزار های ارتباطی از یکدیگر مستقل بوده و به صورت جداگانه فعالیت می کنند یا اگر ارتباطی وجود دارد این ارتباطات دارای هماهنگی و تعامل کمتری می باشند.

بنابراین دنیای تجارت و فناوری اطلاعات با مفهوم جدیدی که تحت عنوان Omni Channel یاد می شود، شکل گرفت. مدل Omni channel به عنوان یک مفهوم جهانی و عالمگیر ایجاد شده است و یک مدل پیشرفته تر (هماهنگ شده) به عنوان یک واحد مرتبط با تمامی فرایند ها بوده که دارای انسجام و یکپارچگی منحصر به فردی می باشد. اجازه بدهید با یک مثال به این مدل انقلابی بپردازیم فرض کنید همان مشتری زمانی که فروشگاه یا ویترین آنلاین را مشاهده می کند در همه ابزارهای فروش (شبکه های اجتماعی ، ایمیل ، پیامک ها، پیام های اطلاع رسانی فروشگاه ها ، ویترین های فروشگاهی، ویترین های مجازی، فروشندگان و هر ابزار ارتباطی که وجود دارد) دقیقا اطلاعات را به صورت کامل ، واحد هماهنگ و یکپارچه دریافت می کند. بنابراین نه تنها مشتری دارای یک هویت و نام کاربری واحد است بلکه همه فرایند ها به صورت جامع و هماهنگ در حال ارتباط بوده و از همه مهم تر این که بین تمامی این فرایند ها تعامل منحصر به فردی برقرار است بنابراین نه تنها اطلاع دقیقی از نیازها و خواسته های مشتری یا مخاطبان کسب می شود بلکه به او کمک خواهد شد تا محصول یا خدمات مورد نیاز را بهتر بشناسد و بهترین انتخاب را داشته باشد.

راهکار هوشمند مشترک SAP و Proaxia برای خرده فروشی خودرو بر اساس SAP S/4HANA

بر اساس اعلام SAP و Proaxia، این دو شرکت قصد دارند همکاری‌های خود را در زمینه تجارت خودرو و تجهیزات سنگین و نیز خدمات کارگاهی، برای ارائه خدمات بهتر به مشتریان، گسترش دهند.

SAP و Proaxia به‌منظور تسریع تامین یک راهکار سازمانی هوشمند بر اساس SAPS/4HANA برای خرده‌فروشی خودور، توافقنامه‌ای امضا کرده‌اند.

نسل آینده راهکارهای فروش و خدمات خودرو به مشتریان کمک خواهد کرد تا با چالش‌های روندهای آتی روبه‌رو شوند.

به گفته استفان کراوس، مدیر کل SAP در حوزه صنایع تولیدی، استخراج و نرم‌افزارهای قابل حمل، «اتصال، رانندگی خودکار، سیستم‌های رانندگی انعطاف‌پذیر و برقی مفاهیم جابه‌جایی در آینده ا شکل می‌دهند و صنعت خودرو را ملزم به توسعه مدل‌های جدید تجاری می‌کنند.» «نسل خریداران جدید انتظار دارند که خرید، اجاره یا ثبت‌نام وسیله نقلیه به آسانی پخش موسیقی در تلفن هوشمند آن‌ها انجام شود. مشارکت با Proaxia باعث تسریع در حرکت مشتریان به سمت یک تشکیلات هوشمند در بازار خرده‌فروشی خودرو برای نمایندگی‌ها خواهد شد.»

به گفته دکتر پیترلیندتن ، مدیرعامل Proaxia، چشم‌انداز ما برای یک راه‌حل یکپارچه فروش وسایل نقلیه و مدیریت خدمات، کمک به نمایندگی‌ها برای ایجاد تحول و موفقیت در این موج از اختلالات است. وی گفت: « این راه‌حل فروش و خدمات خودرو که به آخرین فناوری‌های هوشمند شرکت SAP در SAP S / 4HANA مجهز می‌باشد، نه تنها به مشتریان کمک خواهد کرد تا با چالش‌های امروز روبه‌رو شوند، بلکه بینش مبتنی بر داده‌ای را فراهم می‌کند که نمایندگی‌ها را قادر می‌سازد با اطمینان از مدل‌های جدید کسب‌وکار بهره ببرند.»

این توافق‌نامه شامل همکاری در نوآوری با SAP است. proaxia یک راه‌حل فروش و خدمات جدید برای وسایل نقلیه را بر اساس برنامه کاربردی S.1 Dealer Business Management 8.1 ساخته و به بازار عرضه می‌کند، که به تسریع انتقال از برنامه SAP ERP به SAP S/4HANA کمک خواهد کرد و بدین ترتیب، از سرمایه‌گذاری‌های IT مشتریان محافظت به‌عمل خواهد آورد. این راه‌حل جدید، فروش و خدمات وسایل نقلیه proaxia (VSS) در SAP S/4HANA نامیده می‌شود و کارکردهای تجاری proaxia DBM|E را شامل می‌شود که نوآوری بیشتری را با استفاده از SAP Cloud Platform فراهم خواهد کرد.

Proaxia قصد دارد تا پایان فصل پاییز سال ۲۰۲۰، پرواکسیا VSS را در اختیار کاربران آزمایشی قرار دهد، و همچنین قصد دارد یک شبکه مشارکت جهانی برای تامین پوشش و خدمات به مشتریان در سطح جهانی ایجاد کند.

روش های خرده فروشی

روش های خرده فروشی

یکی از روش ها و انواع فروش محصولات استفاده از خرده فروشی است. خرده فروشی به معنای فروش محصول به مصرف کننده نهایی برای استفاده و مصرف مشتری است. این نوع از انواع فروش، شامل فروش مستقیم از یک مکان خرید به یک مصرف کننده است که قصد استفاده از کالای شما را دارد. آن موقعیت می تواند یک فروشگاه کوچک، یک فروشگاه اینترنتی و تلفن همراه باشد. تولیدکنندگان مقادیر بالایی از محصولات خود را به خرده‌فروشان ارائه می‌کنند و خرده‌فروشان تلاش می‌کنند تا این مقادیر را به مصرف کنندگان و مشتریان خود ارائه دهد.

نکته: در کل شما میتوانید دو راهکار برای فروش محصولات تان داشته باشید یا از طریق فروشگاه‌ های خود کالای خود را به فروش برسانید و یا کالاهای خود را به خرده فروشان مناسب این نوع از انواع فروش برسانید و آن ها کالا را به مردم و مشتریان نهایی ارائه دهند.

تفاوت روش فروش محصولات به صورت خرده فروشی و عمده فروشی در قیمت تمام شده آنها برای مصرف کننده است. قیمت خرده فروشی به طور طبیعی همان طور که می توان حدس زد بیشتر از قیمت تمام شده برای مصرف کننده در روش فروش محصولات به شیوه عمده فروشی هست. دلیل آن هزینه‌ های اضافی به وجود آمده در روش خرده فروشی که شامل هزینه های نیروهای انسانی، اجاره تبلیغات و غیره است که در قیمت گذاری کالا تاثیر دارد. در حالی که در روش فروش محصولات به طریق عمده فروشی چنین هزینه هایی وجود ندارد و این امکان وجود دارد که محصول با قیمت پایین تری عرضه شود.

خرده فروشی انواع مختلفی دارد و فروشگاه های خرده فروشی متفاوتی وجود دارند. برخی از آن ها به صورت فروشگاه‌ های زنجیره‌ ای هستند. برخی دیگر فروشگاه های تخصصی و برخی هم با نام خرده فروشی تخفیفی شناخته می شوند که انواع این فروشگاه ها را در قسمت زیر شرح خواهیم داد:

فروشگاه های زنجیره ای

فروشگاه های خرده فروشی زنجیره ای فروشگاه هایی هستند که میزان گسترده ای از کالاها در آن ها به فروش می‌ رود. کالاهایی چون کفش، لباس، جواهرات و محصولات زیبایی و …در قسمت های مختلف فروشگاه و در دسته بندی های متفاوتی قرار دارند

اگر محصولی برای فروش دارید شما نیز میتوانید تامین کننده کیارش تجارت شوید : ثبت نام تامین کنندگان

خواربار فروشی ها و سوپرمارکت ها

این نوع فروشگاه های خرده فروشی محصولات خوراکی و نوشیدنی را عرضه می کنند. گاهی در این فروشگاه ها محصولاتی مانند لوازم خانگی، لباس و یا لوازم الکترونیکی نیز به فروش می‌رسد.

خرده فروشی هایی که دارای انبار هستند

معمولا در این نوع فروشگاه های خرده فروشی خبری از ساختمان‌ های مجلل نیست. آن ها کاملا شبیه انبار هستند. قیمت محصولات پایین تر از سایر خرده‌فروشان است. فروشگاه هایی مثل کاستکو و بی جی در آمریکا در این دسته قرار می‌ گیرند.

خرده‌ فروشان تخصصی

خرده‌ فروشان تخصصی بر روی دسته خاصی از محصولات و عرضه آن ها به مشتریان تمرکز دارند. برندهای خاص مانند نایک و آدیداس در این دسته قرار می‌گیرند.

خواربار فروشی یا فروشگاه های راحت

این فروشگاه های خرده فروشی معمولا بنزین می فروشند. اما گاهی در آن‌ ها طیف محدودی از کالاهای خواربار راهکار خرده فروشی و محصولات مرتبط با خودرو نیز با قیمتی مناسب عرضه می شود. این نوع خرده فروشی معمولا مناسب مصرف کنندگانی است که در سفر به سر می برند.

خرده فروشی تخفیفی

در این فروشگاه خرده فروشی طیف گسترده ای از محصولات با قیمتی کمتر و تخفیفات زیاد به مشتریان عرضه می شود.

خرده فروشی اینترنتی/موبایل

این فروشگاه های خرده فروشی معمولا محصولات را از طریق پلتفرم های آنلاین به فروش می رسانند. آن ها خریدها را مستقیما درب منزل تحویل می دهند. معمولا هزینه های خرده فروشی های اینترنتی از خرده فروشی های معمول و سنتی پایین‌ تر است.

6 دلیل کاهش فروش خرده فروشی شما و راهکاری های افزایش آن

دلایل کاهش فروش خرده فروشی

موقعی که فروش شما کاهش می یابد باید به سرعت عمل کنید و جلوی آن را بگیرید. کاهش فروش میتواند دلایل مختلفی داشته باشد. یافتن دلیل یا دلایل کاهش، میتواند پیچیده و اصلی ترین قسمت آن باشد.

حال ما میخواهیم درباره ی 6 دلیل اصلی آن با شما صحبت کنیم.

1- ارتباطات ضعیف

اغلب دلیل فروش ضعیف به علت ارتباطات ضعیف در بین تیم ها است. در خرده فروشی داشتن ارتباطات قوی بین تیم های بازاریابی و بازرگانی بسیار مهم است. چرا؟ چون باعث به حداکثر رسیدن فروش می شود. ارتباط ضعیف بین این دو تیم میتواند باعث سوء استفاده از محصول و استراتژی های تبلیغاتی شود.

به عنوان مثال اگر تیم بازاریابی یک محصول را با مبلغ نا متناسبی تبلیغ کند و تیم بازرگانی آماده تهیه ی سفارش ها نباشد، باعث خواهد شد که هم سرمایه از دست برود، هم زمان و انرژی و در آخر هم نتیجه ای را در بر نداشته باشد.

برای تیم ها هماهنگی نقشی حیاتی دارد. همچنین باید بدانند چه میزان بودجه باید صرف چه کاری شود و بخش تولیدی چقدر توانایی دارد. عدم هماهنگی باعث از دست رفتن سرمایه و کاهش فروش می شود و در نتیجه آن شرکت جز ضرر چیزی نصیبش نمی شود.

تیم های مختلف باید گزارش های خود رادر اختیار هم قرار داده تا بتوان بهترین استراتژی ممکن را اتخاذ کرد تا به حداکثر فروش رسید.

2- بهینه سازی مجموعه

موقعی که یک مشتری وارد فروشگاه شما می شود و به دنبال چیزی است و در فروشگاه شما آن را پیدا نمیکند، خارج می شود تا از فروشگاهی دیگر خرید کند. این کار باعث می شود یک تجربه خرید بد و ضعیف برای وی ثبت شود و شما آن مشتری را از دست می دهید.

این در حالی است که یک فروشگاه خرده فروشی نمیتواند دارای یک موجودی بسیار وسیع باشد. پس چه باید کرد؟

باید مجموعه خود را بهینه سازی کنید. بهینه سازی مجموعه ی شما، شانس شما را برای دست خالی بیرون نرفتن مشتریان افزایش میدهد.

بهینه سازی مجموعه ی شما با بررسی و تجزیه و تحلیل موجودی فعلی و قبلی شما آغاز می شود. حال اگر این کار به صورت دستی انجام بشه که خب زمان چشمگیری را در بر خواهد داشت. اما میتواند یک پیش بینی برای انواع الگوی تقاضا ارائه دهد.

داشتن یک مجموعه بهینه میتواند باعث افزایش فروش شما شود. زیرا یک تجربه خوب خرید را برای مشتری به ارمغان بیاورد. و این امر می تواند باعث این شود که مشتری بارها و بارها به مجموعه ی شما مراجعه کند.

3- نداشتن ارزش افزوده

رقبای شما به جز ارائه محصول چه ارزش افزوده ای دارند؟ حمل و نقل رایگان؟ ارائه ی یک هدیه؟ خدمات پس از فروش رایگان؟

طبق آمار فوربس 88 خریداران آنلاین، بیشتر به ارائه ی محصول با حمل و نقل رایگان تمایل دارند تا بقیه ی موارد. اگر محصول شما را فرد دیگری هم ارائه می دهد و او حمل و نقل رایگان دارد و شما ندارید، به احتمال زیاد شما فروش خود را از دست خواهید داد.

برای آن که بتوانید بهترین نوع کار را تحویل مشتری خود بدهید حتما حواستان به رقیبانتان باشد!

نکته ی دیگر ایجاد انگیزه و راهکار برای بازگشت مجدد و خرید دوباره ی مشتری است. سعی کنید تمام توان خود را برای ایجاد مشتری وفادار انجام دهید. چه تخفیف، چه تبلیغات بنری، چه ایمیل، پیامک و غیره. راهکارهای مختلفی برای بازگشت دوباره مشتری و خرید مجدد وی وجود دارد که باید از آن ها بهره ببرید. اینگونه بعد از چندبار خرید دیگر مخاطب به مشتری وفادار شما تبدیل خواهد شد.

نکته ی دیگر، ایجاد انگیزه و راهکار برای بازگشت و خرید دوباره ی مشتری است. سعی کنید تمام توان خود را برای ایجاد مشتری وفادار انجام دهید. چه تخفیف، چه تبلیغات بنری، چه ایمیل، پیامک و غیره. راهکارهای مختلفی برای بازگشت دوباره مشتری و خرید دوباره وی وجود دارد که باید از آن ها بهره ببرید. اینگونه بعد از چندبار خرید دیگر مخاطب شما به مشتری وفادار شما تبدیل خواهد شد.

4- قیمت

تاثیر قیمت در فروش

تاثیر قیمت در فروش

قیمت تاثیر بسیار زیادی در فروش دارد، خیلی زیاد. یادتان باشد، قیمت بالا باعث می شود سود کوتاه مدت را به حداکثر برساند. در حالی که قیمت پایین میتواند باعث ایجاد سود بلند مدت شود. قیمت درست باعث میشود که مشتری های بیشتری را جذب کنید و این باعث میشود که به کسب و کار شما کمک شود تا سهام بیشتری از بازار را کسب کند.

قیمت همچنین باعث میشود که اعتبار برند شما مشخص شود.

تغییر قیمت در یک محصول حساس باعث میشود که فروش شما بیشتر یا کمتر شود. این مسئله خیلی نیاز به دقت بالایی دارد تا باعث نشود که شما ضرر کنید.

شما با آزمون و خطا و تجزیه و تحلیل میتوانید به مناسب ترین قیمت یک محصول دست پیدا کنید تا به حداکثر سود دست پیدا کنید.

5- تبلیغات شما در جای درستی نیستند و تطابق ندارند

تبلیغات فروش راهی موثر در افزایش فروش و ایجاد رضایت مشتری است. اما اگر در زمان درست، به مخاطب درست، محصول درست را نمایش ندهید باعث کاهش فروش می شود.

با توجه به عادات خریداران مختلف قدیمی، میتوانید بفهمید آنها به چه چیزهایی علاقه مندند در نتیجه شما میتوانید بهترین تبلیغات را برای مخاطبان خود نمایش دهید تا بیشترین فروش و سود را به دست آورید. همچنین بررسی و تجزیه و تحلیل گذشته ی رقبای شما، میتواند تاثیر بسیار مثبتی در کاهش خطای شما و هدر رفتن سرمایه شما را داشته باشد.

همچنین استفاده از تجزیه و تحلیل تبلیغاتی میتواند تاثیر بسیار مثبتی بر پیش بینی رفتار مشتری داشته باشد.

6- رقبای خودتون رو زیر نظر داشته باشید

رقبای خودتون رو زیر نظر داشته باشید

رقبای خودتون رو زیر نظر داشته باشید

یکی از بزرگترین اشتباهاتی که نه تنها یک خرده فروش بلکه هر کسب و کاری میتواند انجام دهد، نادیده گرفتن رقبا و بررسی نکردن آنها است.

شما ممکن است که مدت زمان زیادی را صرف ایجاد کمپین های مختلف، بررسی و تجزیه و تحلیل های مختلف بکنید. ولی نتیجه نگیرید.

در صورتی که اگر به بررسی رقبا، کمپین ها و آنالیزها بپردازید قطعا میتوانید نتایج بهتری بگیرید.

نادیده گرفتن رقبا میتواند منجر به شکست سخت شما شود!

برای فهمیدن دلیل کاهش فروش میتوانید داده های رقابتی مانند روند قیمت گذاری و رفتار تخفیف را تحلیل کنید. اگریک خرده فروشی کم هزینه هستید و میخواهید اطمینان حاصل کنید که قیمت شما پایین تر است میتوانید با یک استراتژی مناسب قیمت خود را کنترل کنید و بهترین قیمت را در بهترین زمان ممکن ارائه دهید.

استفاده از تجزیه و تحلیل های تبلیغاتی به شما این امکان را میدهد که الگوی مناسب مخاطب خود را بدست آورید. این کار برای به حداکثر رساندن فروش شما بسیار کمک میکند.

نتیجه

با داشتن یک استراتژی مناسب نباید صبر کنید تا فروش شما کمتر و کمتر شود. شما باید با استفاده از هوش رقابتی قدم به قدم به جلو بروید و همیشه یک قدم از رقیبان خود جلوتر باشید.

ما تو این مقاله به 6 دلیل اصلی و عمده کاهش فروش پرداختیم. با توجه به کسب و کارها و استراتژی های مختلف همیشه دلایل مختلفی برای کاهش فروش وجود دارد. اما دلایل عمده و اصلی آن را در این مقاله آوردیم که شما میتوانید آن ها را مطالعه کنید.

بله. کمک بسیار زیادی میکند. به طور واضح بگویم، یکی از مهم ترین دلایل و بایدهای کسب و کار، تحلیل رقبا است. شما اگر ندانید که رقبای شما در چه حالی قرار دارند و چه کار میکنند، نمیتوانید از تجربه ها، عوامل شکست و عوامل موفقیت آنها استفاده و به رشد خودتان کمک کنید.

دلایل مختلفی وجود دارد. اگر همین 6 دلیل کاهش رو جلویش را بگیرید میتوانید افزایش فروش را مشاهده کنید. نمیتوانیم به طور قطع یک دلیل را به شما بگویید و شما با رعایت آن فروش خود را زیاد کنید. میتوانید زیاد کنید البته ولی یک دلیل کافی نیست قطعا!.

ارائه راهکارهای نرم افزاری رستوران سپیدز در یازدهمین نمایشگاه صنعت خرده‌فروشی

شرکت سپیدز با مشارکت شرکت همکاران سیستم، با حضور در یازدهمین نمایشگاه بین المللی کالا، خدمات، تجهیزات فروشگاهی و فروشگاه‌های زنجیره‌ای، راهکارهای خود را برای صنعت رستوران به عنوان یکی از بخش های صنعت خرده‌فروشی به مخاطبان عرضه نمود. این نمایشگاه از ۱۲ تا ۱۵ دی ماه، در محل دائمی نمایشگاه‌های بین‌المللی تهران برگزار شد .

با توجه به نیازهای رستوران ها، فست فود ها، کافی شاپ ها و سایر کسب و کارهای ارائه دهنده غذا و نوشیدنی، نرم افزار سپیدز بخش های فروش، حسابداری و انبار را به عنوان سیستم های اصلی مورد نیاز مشتریان خود مد نظر قرار داده همچنین در کنار این سیستم های اصلی، نرم افزارهای کاربردی و کمکی متعددی نیز تولید و در بسته های نرم افزاری سپیدز به بازار ارائه گردید که با استقبال خوبی از طرف بازار مواجه شد.

راهکار های نرم افزار رستورانی سپیدز به صاحبان رستوران کمک می کند تا کسب و کار خود را به صورت کارآمدتری اداره کنند.



اشتراک گذاری

دیدگاه شما

اولین دیدگاه را شما ارسال نمایید.